中国葛洲坝集团有限公司位列中国上市企业500强第70位。截至2016年底，公司资产总额近1500亿元，营业收入突破1000亿，员工4万余人。近年来，大力推进结构调整、转型升级、改革创新、科技进步，经营规模和发展质量实现了跨越式发展。主要改革措施：推进企业治理结构调整。探索混合所有制发展模式，在部分子企业、三级企业引入混合所有制和核心骨干员工持股，有效激发了企业发展活力。深化薪酬分配制度改革。推进业务结构和组织结构调整，使公司业务更加聚焦、资源更加集中、组织结构更加精干高效。

　　一、突破性

　　深入推进企业治理结构调整，打造国企治理样本。

　　公司深入研究完全竞争类大型国企治理的前沿问题和焦点问题，按照“权利制衡、责权清晰、决策科学、程序严谨、运行高效、监督独立”的原则对子企业治理结构进行调整，出台一系列规范子企业治理文件，形成了子企业完整的治理结构体系。建立了专职董监事制度，通过子企业治理结构调整，既延伸了总部管控职能，又提升了子企业自主经营和科学决策、规范运作能力。四年来，公司未出现任何重大决策失误，公司治理的成功实践引起了学术界和国家高层的关注。

　　积极探索混合所有制发展模式。

　　公司是较早进行混合所有制探索和改革的央企之一，早在2007年公司就秉承“公平、诚信、共赢”的合作理念在部分子企业、三级企业引入混合所有制和核心骨干员工持股，有效激发了企业发展活力，实现了企业经营规模和区域市场的扩大。在环保、高端装备制造、金融等新兴业务领域中全面推行混合所有制，并按照促进规范运作、强化风险防控和一企一策的原则分类制定混合所有制的治理方式和管控模式，有效实现了传统业务升级和新兴业务的蓬勃发展。目前公司所属混合所有制企业已达40余家。

　　坚持创新驱动、打造核心竞争力。

　　公司瞄准世界先进和前沿技术进行科技研发与创新，涌现出了一大批具有自主知识产权的科技成果和核心产品。自主研发的“零排放”垃圾焚烧发电技术，技术水平高于国际标准。主导研发的弹性合金技术，实现了废旧轮胎资源100%循环利用，代表了当前国际技术前沿水平。公司注重以资源整合方式提升创新和系统集成能力，先后与中科院、清华大学等知名高校共同建立再生资源、土壤污染治理、固废处理、水体修复等高端科研平台。

　　二、重大性

　　加快转型升级，坚持绿色发展。

　　公司将环保产业作为结构调整、转型升级的重要方向，高起点、高标准进入环保产业，迅速抢占环保市场和技术制高点，全力打造中国最大、最高端、最具影响力的综合性环保企业。目前，公司环保业务已经涵盖再生资源利用、水土治理、固废处理、环保材料、环保高端装备等多个领域，环保业务的营业收入和利润总额分别占到公司营收和利润总额的20%和15%，已经成为国内环保行业的领军企业。

　　落实国家战略，成为“走出去”领跑者。

　　公司紧跟国家战略，坚定不移的推进实施国际化发展，加强国际产能合作，深度融入“一带一路”战略。2016年，公司在全球最大建筑承包商ENR排名第33位，占湖北省对外工程承包新签合同总额的88.5%，成为拉动湖北外经贸增长的主力军。深度融入“一带一路”战略，成为落实国家“一带一路”和国际产能合作战略的主力军和国家队重要成员。

　　三、效益性

　　一是营业收入首破千亿。二是市场签约稳步提升，2016年新签合同额达人民币2135.99亿元。三是盈利能力持续增强。四是业务转型成效显著。五是投资规模再上台阶。启动投资项目突破千亿。六是资产结构更为优化，资产负债率下降至68.68%，较年初下降11个百分点。七是行业地位不断攀升，公司华丽转身为PPP业务、环保业务和“一带一路”的领军企业，在《财富》杂志发布的“中国企业500强”排行榜中名列第70位。八是员工收入稳步增长，员工人均年收入四年来平均增幅达9.6%。

　　四、推广性

　　国务院国有重点大型企业监事会主席在调研葛洲坝集团时对公司在企业发展、改革创新、结构调整、转型升级方面取得的成绩表示高度认可。2017年2月15日，国务院参事、国家发改委原副主任徐宪平带队来公司调研后指出：葛洲坝集团被誉为PPP业务、环保业务、“一带一路”领军企业，实至名归，其发展成果与发展质量，有目共睹，在业界具有很强的代表性，蕴藏着诸多成功经验。国务院参事室调研组要求进一步深化和完善对葛洲坝集团改革发展成功经验的总结和提炼，从PPP业务运作与发展、境外资产保值增值、海外员工属地化、环保业务迅猛发展、金融创新服务实体经济、混合所有制经济发展、现代企业治理结构、履行央企责任、党建工作等方面总结提炼葛洲坝集团的经验，让葛洲坝集团好的经验和做法更加清晰具体，更好的为中央企业的改革发展、转型升级提供参考样本。