为深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，切实解决干部“为官不为”问题，推动干部能上能下，2015年以来，根据省委的安排部署，省委组织部持续深入实施省管领导班子和领导干部履职尽责管理，研究制定了《湖北省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法（试行）》和《湖北省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施细则（试行）》，切实抓好履职尽责管理项目的组织实施、深化拓展和丰富完善，有效促进领导班子和领导干部干事创业、担当作为。

　　一是强化责任担当，落实职责任务。坚持以事业发展、单位职能、领导班子职责和领导干部岗位职责为依据，以承担的年度目标任务为基础，以年度工作项目为载体，突出战略导向、目标导向、职能职责导向和问题导向，指导省管领导班子和领导干部制定履职尽责年度工作项目清单，实行分级审核、公开承诺、备案管理，构建起主体明确、责任分明、任务清晰的责任体系，切实规范履职行为，强化责任落实，将从严管理的要求落实到干部履职的全过程，

　　二是全程跟踪督责，加强过程管理。根据领导班子和领导干部年度工作项目清单，围绕项目实施的关键节点和完成时限，采取专题调研、专项督查、专家论证、半年自评、重点督察和监督管理部门巡察等方式，对工作项目实施情况进行过程跟踪管理，实现对领导班子和领导干部履职尽责的全面全程全域管理。今年5-6月，组织相关职能部门对295个省级重点项目推进情况进行实地调研，推进工作项目有力有效落实。

　　三是坚持以事察人，严格考核评价。坚持“知事察人、以事择人”，以年度工作项目为依据，开展以“事”为中心的360度考核，全面分析领导班子的政治表现、履职尽责、干事创业、运行状况和领导干部的德、能、勤、绩、廉等情况，着力破解考“人”与考“事”、考“绩”与考“德”相脱节的问题，切实提高领导班子和领导干部考核评价的科学化水平。连续两年，对省管领导班子和领导干部年度履职尽责情况进行全面考核，按照“核对、核实、核查”的方法，开展“以实干实事实绩为中心”的考核评价，全面、历史、辩证地评价领导班子和领导干部实干实事实绩情况。

　　四是突出激励约束，推动能上能下。坚持把履职尽责管理作为优化领导班子配备和选拔使用干部的重要依据，严格实行奖优罚劣，推动干部能上能下。2016年4月，省委召开全省履职尽责管理工作推进会，通报了2015年度履职尽责考核情况。根据考核结果，对履职尽责先进个人予以表彰；对不适宜担任现职的领导干部进行组织调整；对存在苗头性倾向性问题的个人进行批评教育、诫勉谈话，在广大干部群众中产生了强烈反响，促进了各级干部竞进提质、奋发有为。

　　我省实施履职尽责管理改革项目取得了明显成效。通过建立项目清单“确责”、强化跟踪管理“督责”、坚持以事察人“考责”、强化激励约束“问责”，传递了干部就要干事的强烈信号，激发了广大干部奋发进取的内生动力，有效解决了一些干部“不能为”、“不想为”、“不敢为”的问题。我省开展履职尽责管理的做法得到中央领导同志批示肯定，中组部2次专程到我省考察了解实施履职尽责管理工作情况，并在中央党建领导小组党建要报、《组工通讯》上刊载推介。