为切实用好考核“指挥棒”，让考核方案、细则等真正落地、有声，近日，物流中心根据《湖北省烟草公司黄石市公司物流中心2023年度工作业绩考评办法》，对一季度各项工作进行考核评比。

 

　　此次考核，由物流中心分管领导带队，由各部门负责人组成考核专班，对照考核办法中五类“负面清单”和考核指标，采取线上和线下相结合的方式，核查各部门工作计划、安全管理、现场管理等痕迹化资料。通过对标对表，全面、仔细核查，考核专班检查出送货业务、安全生产、综合管理等方面共有10个问题或不足之处，经统计、汇总后及时反馈至相关部门及具体责任人，并责令其限期整改，弥补不足，同时将考核结果与部分薪资挂钩，进行清算、兑现。

 

　　下一步，物流中心将严格按考评办法，对物流中心送货业务指标、安全工作、专项工作推进情况等按月度开展考核，促进各项工作规范、有序开展，不断提升工作质效，真正实现追位进标，助力市局“142”工作模型落地见效。