近日，武穴市烟草专卖局（营销部）立足实际创新队伍建设模式，深化营销队伍职能转型工作，为推动营销工作提质增效提供坚实保障。
?以数能提升为抓手，提升服务质效?。构建分层分类培养体系，创新“理论授课+场景实训+实战演练”立体化模式，依托“9233”移动平台及营销数字看板开展专题培训，推动营销人员向复合型人才转变。
?以协同创新为纽带，凝聚团队合力?。搭建经验共享平台，建立跨部所跨岗位协作机制，通过定期业务研讨、创新点子征集等方式促进知识流动，鼓励营销人员立足岗位开展微创新、小改革，全面释放队伍协同作战效能。
?以科学激励为导向，激发内生动力?。健全三劳考核机制，优化“过程+结果”双维考核模型，实施“标杆引领”与“短板提升”双轨并行策略，既树立先进典型强化示范带动，营造比学赶超、争先进位的良性竞争氛围。