记者周芳 通讯员陈诗军

22日清晨，黄冈龙感湖农场职工谢贵冲兴冲冲地赶赴棉花市场交易。他承包的50亩棉花地，收成喜人。“去年还只承包了30亩，农场综合改革后形势越来越好，我一口气加了20亩。”谢贵冲算了笔账，他今年种棉花的纯收入约6万多元。

改革让谢贵冲尝到了甜头，也激活了龙感湖的一湖春水。“国有农场曾辉煌过，但近年来相继陷入困境，迟改革不如早改革。”龙感湖农场职工柳海见说。

怎么改呢？都说农场问题积重难返，农场改革不仅政策性强，而且牵涉面广，弄得不好，职工会有怨气。

面对大家的担心，龙感湖改革者的决心没有动摇。依据省委、省政府关于国有农场改革的精神，他们实施了以工业企业改革、农业税费改革、社会保障改革、机构人事改革为主要内容的综合改革方案。

在工业企业改革中，农场甩掉了大国营的帽子，民营经济蓬勃发展。2002年底，农场骨干企业雪龙集团曾负债13482.8万元，改革中农场引进了武汉卓尔集团对其进行托管经营，原有职工2062人全部进行了身份置换，变成“社会人”。2003年改制后，农场迅速扭亏为盈。

在税费改革中，龙感湖农场实行“两田制”。责任田按农业税费改革政策执行，分给农工；经营田按市场办法运作，租赁经营，此举大大激发了农工的生产热情。

在社保改革中，该农场社保参保率近90％，退休养老金发放率达到100％。谢贵冲介绍，改革前，农场工人月退休工资才100多元，社保改革后可以拿到300至400元，退休职工均老有所养。

改革让龙感湖农场春意盎然。据统计，去年，该农场地区生产总值4亿元，是2000年的2.5倍。根据规划，“十一五”末，该农场利税将达到3亿元，人均纯收入将达到8000元以上。