荆楚网客户端-荆楚网消息(通讯员 龚莉娟)按照省局(公司)工作要求,武汉市烟草专卖局(公司)坚持以目标为引领、以适用高效为目标,深入推进预算定额标准体系修订工作,持续打造预算定额标准体系升级版。
一是坚持归口管理。各归口管理部门在市局(公司)财务部门统筹协调下,精心组织,明确分工,精细测算,合理预测,通过线上线下沟通协商,结合实际综合平衡,科学合理确定各条战线预算定额标准。
二是实现全面覆盖。将省局(公司)预算标准体系和市局具体业务流程相结合,增加标准项目5项,全面涵盖重点费用、人力成本、资产运行费用等10类标准,进一步拓展体系广度;细化定额标准65项,进一步提升标准精度;构建市局、区局、所部3级标准层次,进一步挖掘标准深度。
三是严格降本增效。从车辆运行费用、单箱物流成本等重点费用和关键指标入手,将精益理念和对标管理贯穿修订工作始终,设定可控费用先进标杆值,压缩成本费用,减少资源耗用,将制度管理提升到标准管理,确保定额标准的管控性和有效性。
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