武汉市烟草专卖局：预算管理显成效 降本增效有妙招

荆楚网客户端-荆楚网消息（通讯员 龚莉娟、冯媛）为推动全市系统降本增效工作的深入开展，武汉市烟草专卖局（公司）财务处在预算管理“定标”上下苦功、精益管理“细节”上做文章、对标管理“标杆”上找差距、内控管理“难点”上寻突破，推进成本费用科学化、精细化管理。

近年来，江汉区局针对可控费用的短板，不断运用精益思维，可控费用持续下降，特别是对标指标中部均电话费近两年来始终名列第一。一是专题研究，查找原因。市局财务处下沉区局，成立联合专班，以“问题导向、对标先进、成本降低、管理提升”工作思路，分析解剖指标情况。二是资源整合、制定标准。按照预算定额标准，合理布局、优化配置、实现资源共享。三是限额控制，严格使用。采用无座机费的资费标准，依据执行标准分月控制。四是制度管理，监督通报。制订管理规定，实行标杆管理，定期通报使用情况，堵塞管理漏洞。通过以上措施，该项指标得到大幅提升，这是精益思维、精细管理在预算管理的中具体体现。

下一步，市局财务处在预算管理工作中将针对各区局的短板难点，深入基层下沉一线，创新方式调研实践，让预算管理显成效，出效益。