荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员 占金菊)笔者7月19日获悉,以党史学习教育为契机,结合国企改革发展实际,中国有色集团出资企业大冶有色金属集团控股有限公司(以下简称:中色大冶)持续深入推进下基层调查研究工作。
6月24日,到金格公司调研时,得知在“三项制度”改革后,“部分职工经历了阵痛、迷茫和逃避”等问题时,中色大冶党委书记、董事长翟保金十分关切,他认真听完后连问了三个问题:“思想有较大波动的职工主要是哪类职工,是年龄较轻的还是年龄偏大的?”“有没有开展一对一的情况了解和思想疏导?”“有没有对公司‘走出去’就业政策进行充分的宣传?”
在没有得到非常肯定的回答后,他指出,党建工作不能水上飘,要结合企业的改革发展,通过深入细致的思想工作,把改革攻坚的工作目标、工作思路、实现路径深深地植根于职工心中,要对重点关注的工作、重点关注的对象开展一对一的交谈。
7月6日,在物流公司基层调研的时候,针对绩效方案制订过程中有的环节存在上下沟通不充分、对三项制度改革后存在的具体问题不清楚等情况,翟保金严肃地指出,两级机关工作作风要转变,要多到基层了解情况、多加强部门之间的横向协作。“基层的职工不找你反映情况,你就不会主动到基层开展调研,或通过多种途径了解实情?”翟保金正色道。
直切“三项制度”改革落地中的“难”点,关注职工在“三项制度”改革中的“急”“愁”“盼”……中色大冶相关负责人表示,公司改革既要坚持“以市场导向、问题导向、底线思维和客观现实”基本原则,更要激励全体职工冲破思想观念的障碍,突破利益固化的藩篱,解放思想,促进基层解决实际困难。
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