“一定牢记使命、不负重托，发扬脱贫攻坚精神，用实际行动书写乡村振兴的时代答卷。”7月19日，安陆市委宣传部派驻赵棚镇赵棚村乡村振兴工作队员蒋鹏飞带着行李，信心满满进村到岗开展工作。
根据上级关于建立常态化的驻村工作机制的部署安排，在取得脱贫攻坚全面胜利后，安陆继续选派323名机关企事业干部组成100支工作队，对脱贫村、易地扶贫搬迁安置村、一批集体经济薄弱村开展驻村帮扶工作，在接下来的两年时间持续巩固拓展脱贫攻坚成果，接续推进乡村全面振兴。
在这次驻村工作队员调整轮换过程中，安陆市严格把好选人、派驻、管理、激励“四关”，确保驻村干部选得准、沉得下、融得进、干得好。
7月20日，市委组织部机关驻村工作专班人员到雷公镇进行驻村工作交接
把好选人关，组织部门明确要求派驻村工作队队长一般由四级主任科员及以上的领导干部或相应职级的管理人员担任，注重从优秀年轻干部中选派驻村干部。所有市直党政机关、事业单位、垂管单位和在安陆的国有企业，均参与驻村帮扶工作。编制人员较多的市直单位单独选派工作队（含第一书记），编制人员较少的市直单位单独选派第一书记或联合组队。
7月19日，孝感住房公积金中心安陆办事处和中国银行安陆支行驻村工作专班人员到李店镇松山村进行驻村工作交接
把好派驻关，聚焦“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”等职责任务，扎实开展乡村振兴“功能镇区、和美乡村、实力产业”三项行动，推进实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。联合驻村单位在牵头单位的统一协调下开展帮扶工作，形成“一加一”帮扶合力，积极争取项目支持，帮助筹措资金，开展特色帮扶。
把好管理关，由各级组织、农业农村及乡村振兴部门共同成立驻村办，构建乡镇属地管理、单位跟踪管理、驻村办服务管理的多维管理体系。进一步健全驻村考勤、工作纪实、教育培训、工作报告、调换召回等工作制度，持续加强驻村工作作风建设。
把好激励关，对驻村期间表现优秀、做出突出贡献的驻村干部，按照有关规定给予通报表扬和记功授奖。注重在一线锻炼、培养和发现干部，优先提拔使用驻村帮扶期间表现优秀且符合条件的干部，激励驻村干部担当有为。
作者：程荣东
