来凤审计坚持把从严治党主体责任贯穿审计工作始终

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 李小红）近年来，来凤县审计局聚焦主责主业，坚持强化五项制度落实，将从严治党主体责任贯穿审计工作始终。

强化明责诺责机制

党组做到“三个到位”。一是经常性监督检查到位，局办公室牵头按月将从严治党主体责任落实情况，编印通报，层层传导压力。

二是 “权力、责任、风险”三个清单到位，切实做到有权必有责，促使党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止，实行意志、行动、步调统一。

三是承诺保障到位，领导班子履行“一起干事、勇于担当、共同干净、共同监督、共同进步”廉政公开承诺和主体责任“签字背书”，进一步提升党组抓从严治党主体责任和反腐败斗争的统筹能力、协调能力、治理能力和保障能力。

强化谈话提醒机制

按照严明政治纪律严守政治规矩和换届纪律的要求落实工作。一是局党组进一步修订完善领导班子成员和股室长落实从严治党主体责任谈心谈话制度，坚持每季度开展一次。目前，局班子成员间已开展谈心谈话40余人次。

二是严肃党内政治生活，对领导班子成员排查出的问题列入民主生活会整改的主要内容，做到相互沟通提醒，提高明辨是非能力和自我防范能力。

三是开展经常性教育与审计现场教育相结合，以《贪图欲海无归路》《拒腐防变每月一课》为案例，做到审前警示、审中提醒、审后述评；坚持关口前移，以教促廉、以廉促审，提高执审能力，做到自身正、自身净、自身硬。

强化定期报告机制

局党组修订完善领导班子成员与中层干部重大事项报告制度。一是审计组每周将审计情况向分管领导汇报，分管领导每月将阶段工作情况向主要领导汇报。

二是局主体办将每月理论中心组学习内容提前向局党组汇报，经局党组审定后再学。以此促进领导班子坚定政治定力，保持正确方向。

三是严格落实“三重一大”决策制度及权力运行监控机制，规范领导用权，做到用制度管人、管事、管物。

强化考评机制

完善干部考核评价机制，改进考核方式方法，充分发挥考核对干部的激励鞭策作用。一是按照“三述一评”工作制度，建立“一把手”向县委述职述廉述德，从责、廉、德方面查找不足。

二是每半年特邀服务对象、人大代表、政协委员对其他领导班子成员和中层干部开展一次评议，多种方式畅通发现作风问题渠道，对作风不实出现的新情况、新问题及时制定整改措施，切实转变“种了他人的自留地、荒了自己的责任田”的现象。

三是制定“1＋15”《落实从严治党主体责任制度汇编》，始终把从严治党主体责任考核与业务工作同谋划、同安排、同落实，做到重点工作责任落实“不缺位”，动态工作督查推进“不错位”，面上工作统筹协调“不越位”。

强化督办督查机制

强化机关执行力，采取倒逼工作法，既提高了工作效率，又提高了工作质量。一是对照《党章》《准则》《条例》及党风廉政建设的具体要求，坚持问题导向促履职督查倒逼，切实扛起从严治党主体责任落实不绕道，夯实作风、纪律、能力三大建设，打造政治强、业务精、作风优、纪律严的审计队伍。

二是督办督查“工作落实不力、纪律作风不实、政风行风不严”等问题，从细分析原因，对症开方，猛药治病。

三是进一步规范党务政务公开力度，接受社会和媒体舆论对从严治党主体责任推进实效性的监督。