后湖管理区：优化营商环境“软实力” 构筑高质量发展“硬支撑”

自党史学习教育全面开展以来，后湖管理区紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”，找准党史学习教育与服务企业工作的结合点，立足企业发展和项目建设实际需求，积极为企业排忧解难，全力争做服务企业的金牌“店小二”。

在后湖管理区，奥立安（湖北）生物工程有限公司是从事微生物、矿物离子在畜禽、水产养殖业等方面的研究、开发、推广、应用的高新技术企业，自2016年落户后湖管理区后发展迅猛，产能销量均翻了几番，但因此也带来了发展空间不足的问题。

奥立安生物工程有限公司总经理史其勇说：“从最初的一条生产线到两条生产线，2018年之后我们产能近三年增长都在50%到60%的增长，随着市场的需求量增大，产能、生产环境，仓储面积有一定局限性，现在厂房库存压力大。”

后湖管理区在知晓企业难点后，出动“出诊”，深入企业了解情况，通过收购“僵尸”企业后来解决奥立安公司因用地面积过小导致产能不足的瓶颈问题。

瞄准企业的发展病根，以猛药去疴，不仅药到“病”除，更增添了企业的投资信心。该公司负责人表示，计划投入5000万建设五条生产线，在未来2到3年之内，销售额将突破6000万，生产总值比2020年翻3到5倍。

后湖管理区能施猛药祛大病，还会“推拿”除小痛。针对正大饲料潜江有限公司员工车辆停放难的问题，管理区组织专班通过实地勘察，征求企业的建议，即事即办，对进入厂区车辆进行规划，整合乡村振兴项目资金，修建了约600平方的员工停车区，彻底解决了员工停车难的问题，提升了进出厂区车辆运输能力，保障了企业周边道路通行顺畅。

自党史学习教育开展以来，后湖管理区将党史学习教育与优化营商环境深度结合，以党史学习教育鼓舞斗志、明确方向、坚定信念、凝聚力量，把党史学习教育成效转化为为企服务解难题的实际举措，让营商环境成为区域高质量发展的硬支撑。

下一步，后湖管理区将以党史学习教育为重要抓手，弘扬光荣传统，传承红色基因汲取高质量发展的精神源泉，在服务企业上下硬功夫，打造“发现问题、找准症结、限期解决、跟踪问效”服务企业工作闭环，用心用情当好“金牌店小二”，稳步推动区域内招商引资、项目建设、功能提升建设等各项工作，开创后湖跨越发展新格局，以实实在在的成绩向党的百年华诞献礼。

来源：潜江广电 张芷龙