探寻武汉经济确定性——武汉市创业天使导师系列访谈【4】周宏：开过出租、做过房地产……制造业成毕生追求

长江日报大武汉客户端（记者贺亮 ）武汉市创业天使导师团，至今已然进入13个年头，他们中有企业家、行业精英、政府人员……他们根植于武汉，热爱武汉，他们与武汉创业者们共感时代脉搏，一起乘风破浪；他们已成为一扇观察武汉经济动向的窗口。

13年前，世界经济危机席卷而来，武汉市创业天使导师团作为一项应对举措，应运而生，激活城市创业力量，创造社会财富，增加社会就业岗位；当前，经济下行压力不断加大，已然走向深处的武汉“双创”该向何处去？为此，长江日报联合武汉市中小企业发展促进中心，推出武汉市创业天使导师团系列专访，以这群长期在经济最前线的武汉市创业天使导师的视角，试图揭开武汉经济运行密码，给在汉“双创”弄潮儿们以启迪。

探寻武汉经济确定性———

武汉市创业天使导师系列访谈【4】

周宏：开过出租、做过房地产……制造业成毕生追求

武汉市创业天使导师周宏。图片受访者本人提供。

他出自书香门第，姓周而生性不服“周”，他是武汉第一代出租车司机，购买了武汉第一台桑塔纳，也是最早一批进入武汉房地产的人；造物弄人，初心只为找个赚钱门道，转身进入制造业，这个昔日中文男已成今朝技术专家，许下宏愿扎根制造业，起码干到80岁。他是本期受访的武汉市创业天使导师、武汉市宏海科技有限公司董事长周宏。

一块钢板冲出4.6亿元的“专精特新”企业

他的奋斗历程就是一部武汉企业家的奋斗史，时代命运与个人成就在周宏身上体现的分外明晰。周宏也非常低调，在网上几乎找不到任何有关他的报道，他的知名度远不及他的父亲，中国著名学者、文艺理论家周勃先生。

见到周宏，先参观了他的工厂，100多台冲压机床的车间里，工人正在机器旁有条不紊操作着，钢板进入冲床，压制出空调外壳配件，一上一下，看似非常简单的工序，周宏做到了行业领先，是武汉美的、海尔等白色家电工厂的主要供应商，“看似简单的工艺，做到极致是很有科技含量的。”去年，公司产值达到4.6亿元，“今年还会高速增长。”

前不久，武汉宏海刚刚上榜了省级专精特新“小巨人”企业，周宏在专访中，基本不谈人生大道理，但是谈到冲压技术时，他的眼睛里透出了光来，“我现在是绝对的冲压专家，在嘈杂的车间里，我走一遍就能听出哪台机器哪里有问题，看一眼产品就知道工艺。”这让人很难相信，他是一个中文专业毕业生。

做这一行17年，在湖北省已是行业里的标杆企业，周宏说，绝对不能做甩手掌柜，这么多年，一直在实践中学习冲压技术，并且经常去日本、德国的工厂参观学习，“中国白色家电一定会做到全球第一，这里面就有着太大的市场空间，每一款产品要做到全球领先，必须要有全球领先的零部件配套企业做核心支撑。”

周宏解释为何要把自己逼成专家，他说，作为企业创始人必须要懂这个行业，否则创始人自身对行业的认知不足就会成为企业发展的重大风险点，他很多时候都吃住在办公室，“不懂就问”，一定要把工厂里不懂的事情问清楚，所以，宏海多年来一直是行业里的标杆，要知道，美的、海尔、冠捷都有着非常严格的标准，宏海不仅要满足这些知名企业的要求，更要主动为这些工厂提供引领性的产品。

干过出租车、房地产、金融，庆幸选择制造业

“不安分。”30多年过去，周宏谈起过往，似乎他的每一步都走在时代前面，抓住了时代机会。只有进入制造业，他才发现这是一个永恒的赛道，相对于时代，更需要积累与创新。

“就没有上过几天班”，1985年，周宏大学毕业，分配到了武汉燃气用具厂的办公室工作，“感觉没太大意思。”头脑极为灵活的周宏得知武汉出租车挣钱多后，就去考了驾照，白天上班，晚上去南湖机场当出租车司机，“1个月有1000元收入，并且每天还有2.8元的烟钱。”周宏说，赶上了武汉出租车行业的起步，这个收入待遇在当时是非常不错的，每天都是夜里干到很晚，第二天再去单位上班。

1987年，周宏用8000元钱，买了辆二手车，用来跑出租，“两个月就把车钱赚回来了，机场、武昌火车站，过汉口就是100元，很快就赚到一些钱。”

1992年，周宏花了21万元，买了武汉第一辆桑塔纳，也正是在这一年，他的人生再次发生改变，这一年，国家改革开放力度加大，一次一位香港商人来汉投资考察，坐了周宏的车到长江大酒店，周宏收费合理，且对机场航班很熟悉，前后帮着订返航机票，此后这位港商多次来汉，指定坐周宏的车。

经过一段时间接触，这位港商了解周宏不但是大学毕业，说话做事也有自己的看法，这位港商邀请周宏做了在汉房地产公司副总经理，很快这家公司在青年路上拿了第一块地进行开发。

仅仅一年后，我国就对房地产业进行调整，港商撤资，此时，周宏正在负责中南花园酒店的开发项目，一时间陷入了资金荒，但是周宏仍看好中南花园酒店这个项目，凭着良好个人信誉，很快筹集到了资金，向银行贷款、找朋友借钱，将这个项目打造成为武汉的金融中心，大楼建成后，先后引进了湖北人寿、民生银行、华泰证券等知名金融企业，优质客户的入驻，很快缓解了现金流。

而后周宏又进入房地产金融服务领域，有着武汉最大的按揭贷款服务队伍，为武汉十多家银行提供按揭贷款服务，收取保险、公证费的佣金返点。2004年，国家取消了按揭贷款的保险和公证费用，一夜之间，周宏的公司解散。

房地产、金融，现在看来都是非常容易做大，来钱快的行业，但周宏却选择了离开，“有多大能力办多大的事，永远不要羡慕别人的风光，起起伏伏，一路上，看过太多的房地产、金融服务企业艰难前行，反而庆幸自己选择了进入制造业。”

制造业让我能沉下心来做有益社会进步的事

2005年，正在找新赛道的周宏，得知美的要在武汉建厂，需要配套企业，正好武汉有一家可以与之配套的企业，但是困于设备陈旧，资产负债重，与美的要求存在一定差距；周宏得知后，出资收购了这家工厂，同时首笔就投入了500万元进行技术改造，而这家工厂第一年的销售也只有500万元，投入回报比当时非常低，“看好了，就义无反顾，第二年更是投入1000多万元进行技术改造。”

“员工使我坚定决心做下去。”周宏说，刚开始只是把这个当作生意，但制造业给他带来了金融、房地产业完全不同的人生体验。2008年汶川地震，全厂组织捐款，“我一直记得有四名女工把吃午饭的5元钱捐了，真没有吃午饭。”周宏回忆道，质朴的员工，令人非常感动，以前的人生经历从未遇到过，很多行业都可以赚钱，但不是每个行业都能收获这样的感动。

制造业是容不得半点投机取巧的，一切都要用产品说话，周宏说，制造业里的每一行都有窍门，都要有工匠精神，必须要做一行，爱一行，在冲压行业做了17年，今后不会再涉足不熟悉的行业。

以前遍地是黄金，现在每个行业的门槛都在提升，回头来看，假如一切重头再来，他直言，已很难再抓住进入制造业的机会。

“中国的制造业太需要匠人精神。”这促使周宏加入了武汉市创业天使导师团，他也是汉阳区企业服务志愿者，这个时代需要有更多的人把匠人精神落到生产中去，德国、日本等制造业强国，往往是几代人在做一个零部件，所以他们能够把一颗螺丝、一块钢板、一块布做到极致，这才是制造强国的核心支撑；作为创业天使导师，也有更多机会去分享他对制造业的所思所悟，制造强国不是某一个人能实现的，往往需要一群群人，一代代人的接力。

做产品就是做人。周宏看来产品品质就是企业家个人诚信的直接体现，企业不讲诚信，不可能在制造业领域做出好的品质，不可能活得长久，必须要沉下心去专研。

“投资前，不要头脑发热跟风。”几年前，周宏也准备进入新能源电池领域，经过前后多轮考察后，认为新能源电池领域存在较大风险，其后果断放弃。

做长长板。围绕白色家电零部件进行布局，这个领域有着多年的沉淀，“投资的蒸发器、冷凝器项目马上就进入量产，这将把公司带入新台阶。”正在与高校合作，开发模具厂加热一次成型技术，如果这个技术能够成功，将会极大改变冲压行业。

周宏说，制造业的魅力或许就在于此，它能让人沉下心来做点真正有利于社会进步的事。