荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员张宏、柯雪梅）笔者16日获悉，今年上半年，面临国内疫情多点散发、市场环境的风云突变，黄石新兴管业党委始终坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”这一工作理念，将“形势任务教育、主题实践活动、生产中心工作”引领和保障“双过半”目标，让党建红色动力助推公司迈入高质量发展新征程。
融入形势任务教育，开启思想与行动的“加油站”
将形势任务教育融入党建工作是解决基层党员干部、职工思想破冰、行动方向的有效途径。
黄石新兴管业公司党委围绕阶段性的市场与生产形势，开展全覆盖的形势任务教育进支部、进车间、进班组，组织开展集团、股份、公司三级年会精神大学习，开展“2022年，我该怎么干”全员大讨论，让广大党员、职工认清形势，明确目标，落实责任，细化措施，把广大干部职工的思想和行动统一到为实现2022年预算目标上来。
在市场利润空间变窄的情况下，公司党委吹响降本增效集结号，各基层党组织纷纷加入降本增效行动。公司炼铁部党总支联合公司团委搭建青年岗位创新平台，组织开展青年“五小”创新创效活动，号召广大团员青年围绕稳定提产、降本增效、节能降耗、指标优化等方面工作开展创新攻关；铸管部党总支组织党员职工参与义务回收废钢、修旧利废、减少外委检修项目、降铁耗等实效工作达到实现降本增效目标。
同时，铸造党支部创新推出“支部引领+党员认领+项目带领”的党员攻关模式，通过党员认领短板指标，铸件综合合格率、钢锭模产量、钢锭模综合合格率均得到提升；动力党支部以精益管理为抓手，主动举办成本使用优化讨论会，着力解决成本浪费、杜绝生产跑冒滴漏现象。各基层党组织持续筑牢广大党员干部及职工为企业勇于担当、决胜困难的思想与行动氛围，为冲刺“双过半”生产经营任务目标做贡献。
融入主题实践活动，增添党建引领的“主心骨”
党建融入最有效的载体是开展多形式的主题实践活动，黄石新兴管业党委以聚焦重点难点工作为切入点，在降本增效、提产增效、提质增效、创新创效上破难题，让主题实践活动成为党建引领的“主心骨”。
2022年以来，公司党委响应铸管股份和集团公司的号召，组织开展了“三我”、“乘势而上奋战二季度，攻坚克难确保双过半”、“‘军钢杯’管理大奖赛”、“问计职工提建议 挂帅揭榜勇担当”等主题实践活动，通过活动的开展，全面释放了全体党员干部与一线职工的生产激情活力，让基层党支部在攻坚克难、聚焦重难点中“唱主角”。
铸管部党总支发动党员、职工开展项目攻关认领，突破安全、生产、质量、设备、成本等专业问题难题，保证指标均衡，生产组织顺行可控，“铸管产量”和科威特出口“UAH保供”指标连续3个月实现了“军钢杯”大赛月度指标任务；铸造党支部充分发挥“三我”精神，组织党员职工认领为客户修复钢锭模吊耳这一攻关难题，百十元的挽回近20万元的损失，这一举措大大增强了客户与黄石新兴合作共赢的信心。
在公司党委的带领下，铸管第一党支部获得“黄石市红旗型党组织”称号，机关一支部荣获“黄石市十佳行动支部”称号，为公司生产经营创佳绩和党建工作取得成果注入强力“红色引擎”动力。
融入生产中心工作，成为高质量发展的“助推器”
推动党建工作和中心工作同频共振、互融互促是抓实党建工作的一把尺子。
公司党委着力构建以生产为中心的党建工作机制，破解党建与生产“两张皮”，使党建与生产从“单兵作战”变“合力攻坚”，从“简单相加”到“深度融合”。将党建与生产安全、提产增效、管理提升等工作同步计划实施、同步督导考评，压紧上下贯通的责任链条、营造左右协调的团结氛围、激发集成高效的智治效能。
公司制定技能比武和劳动竞赛相关方案，组织开展阶段性劳动竞赛、技术比武、岗位培训等助力生产的活动，并用激励措施奖励高产班组职工，制定将获奖人员首推为年度先进职工、每月发放额外奖金等一揽子激励政策，不断激发职工们的积极性和创造性。劳动竞赛的开展实现了首季开门红，班、日、月生产指标创历史记录。技术比武促进职工技能提升，维修电工王顺在今年5月份黄石下陆区维修电工比武中获得第一名，并获“下陆工匠”荣誉称号。
各基层党组织党员在党员先锋机台、党员责任区、党员示范岗中打头阵、带头干、作示范，用“一马当先”带“万马奔腾”，形成了党建工作引领、党组织保障、党员带头的联动局面，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。
