广水市烟草专卖局“领导督导+”模式推动工作提质增效

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 曾强）9月上旬起，广水市烟草专卖局（营销部）实行党组领导班子“督导+”模式，以督压责、以督促改、以督提效，以“一线工作法”推动各项工作提质增效。

“督导+统筹结合”，强化看齐意识，统筹党建联系点、“四个一”带班、真烟异常流动治理的网格化管理、领导包片和部门挂点等制度，将领导督导与下基层察民情解民忧实践活动、纪律和作风专项整治、明察暗访、节前安全检查和阶段性重点工作检查相结合，领导班子成员不打招呼、直面客户、现场检查，做到实情在一线掌握。

“督导+解决问题”，强化宗旨意识，通过与部所干部职工集中座谈和单独谈心，对书记负责制、真烟异常流动治理的上级要求在部所的贯彻落实情况进行再梳理、把好正确方向，对难点热点堵点问题进行再讨论、共商解决方案，指导基层做好结合文章、干出特色亮点，同时，对基层生活上的困难解决情况进行“回头看”，做到问题在一线解决。

“督导+结果运用”，强化大局意识，建立健全每周的党组碰头会、每月的工作业绩考核推进会制度，通报督导情况、交流先进经验、研判分析问题、制定推进措施，通过以身作则强责任、各负其责补短板、上下一心抓落实，做到经验在一线总结，努力在随州烟草的发展大局中找准广水定位，在基层部所之间的比学赶超中提升治理效能，为全面完成上级下达的各项高质量发展目标任务，发挥好管大局、把方向、保落实的领导核心作用。