阳新赴武汉“光谷”挂职干部访谈：审视自我 奋马扬蹄

荆楚网（湖北日报网）讯（记者 田城 通讯员 吴小皇  柯有文）地处鄂赣边陲的“口子县”，在周边城镇快速崛起的时期，阳新县该如何审视自我，奋马扬蹄？

前后历时60天，阳新县派出几名干部在武汉东湖新技术开发区（又称“中国光谷”，简称“光谷”）挂职锻炼。惊叹、觉醒、奋起——回到阳新5个月时间里，到武汉学习的干部冷静下来，用理性的目光打量阳新，打量自身工作环境。10月20日，接受采访的两位干部说，唯以“学”方得改变思维；唯以“用”方得推动进步。

陶港镇党委副书记潘剑波：

光谷学芝加哥，三溪镇学光谷

“不到光谷中心城，不知自己读书少。我所在的办公室，清一色的博士生，北大、清华、华科、复旦……名校博士一抓一把。”10月20日，潘剑波说，刚到光谷中心城建设服务中心办公室的时候，自己着实给“惊到了”，他感觉自己“像一只刚爬出井的青蛙”。

“光谷发展定位非常精准，从1988年创园至今，光谷聚焦‘光芯屏端网’‘生命健康’两大产业集群，全力打造‘科学之城、追光之城、向往之城’。”

图为潘剑波挂职学习的办公地。  通讯员 供图

他注意到，光谷的发展理念，自始至终没有变过。

“光谷集聚了30多万专业技术人员和80多万在校大学生，是中国三大智力密集区之一。”

“光谷学习芝加哥‘小街区密路网’城市建设模式，把城市切割成豆腐块，每个小区域都精准定位，划分不同的发展功能区。”

从芝加哥到光谷，再到三溪镇——作为阳新县的“口子镇”，三溪应该如何定位，怎么发展？

回来后，他与镇班子成员反复调查镇情，结合国策得出：

三溪镇也要精分为3大发展区域，走农旅融合“三色”发展道路，久久为功，绘就“三副画”。

第一幅画，在姜福片区绘就“湖光山色、品茶观湖”美景，大力发展白茶种植业，现已种下1600亩白茶；

第二幅画，在八湘片区绘就“荷塘月色、采莲泛舟”美景，发展莲藕种植，现已发展了800亩莲藕；

第三幅画，在七峰片区绘就“七峰秀色、登山摘果”美景，发展水果种植和采摘经济。

湖北阳新经济开发区兴富管理办公室副主任严丽：

摸清家底，主动融入世界高轨

3月21日，严丽来到武汉市东湖高新区武汉国家生物产业基地建设管理办公室，进行为期2个月的跟班学习。

7个月过去，她对比这段时间工作，再去“回头看”，感触颇多。

“那段时间，真的是眼界洞开，不仅是从县城到先进地区环境发生了变化，更是思想观念有了新的升华。”

她说，光谷生物城2008年才开始建设，从零开始，仅用10年时间，光谷东从一片荒地裂变出全新的千亿之城，十几年探索形成了独特的区域创新体系，这值得阳新借鉴学习。

“要学的东西很多，我认为最主要的精髓，就是要学习专业人才队伍建设、创新精神和发展政策的延续、干部队伍干事创业精气神的打磨。”她说，“很多知识，都是书本上没有的。”

自跟班学习以来，严丽参加各类会议20次，筹备产业发展专题会议、起草会议纪要、实地调研企业，面对面交流，学习工作作风和领导艺术。

图为严丽（左二）正在参与现场办公会。   通讯员 供图

“2022年度大健康和生物技术产业基地”启动筹备，她感到：产业的发展一定要坚持创新，“在摸清家底的前提下，主动融入世界高轨，从顶层设计做产业规划，推动产业向价值链的高端和产业链的顶端迈进。”

“明德生物扩产引商内生新项目”，她学到：完善产业服体系，同样也可以招商引资。

光谷蕴含的产业发展方法论——“产业贡献看指标、产业机制看规划、营商环境看服务”三要素，在阳新产业高质量发展中同样适用。

“上下联动、专班推进”的创新体制机制、“产城一体、错位发展”的园区载体、“全面鼓励、重点扶持”的政策体系、多层次人才引进奖励政策、“资源整合、共建共享”的创新平台体系、“层次丰富、形态多元”的创新生态……

走与看、做与干、谈与问、比与找，2个多月来，严丽全方位、深层次、沉浸式地学习工作，“开了眼”“出了汗”，收获颇丰。

回到阳新，走上了新的工作岗位，她学以致用，工作比以前更加得心应手。

她说，县委、县政府针对县情，高屋建瓴提出“一园四区”的发展定位，需要全县干部特别是年轻干部笃学不怠和奋勇拼搏，全力以赴向“一个百强县、五个示范县”目标迈进。