中国能建葛洲坝水泥公司纪委：“四式”谈话做实“一把手”监督

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 肖梅）“我将扛起管党治党责任，严格把全面从严治党要求落到实处，全力以赴稳增长,奋力冲刺四季度，扎实做好年底疫情防控与安全生产等各项工作”，11月17日，公司所属嘉鱼公司党总支书记、董事长陈书弟诚恳地向公司党委书记、董事长桂桐生承诺。这是公司“一把手”对下级“一把手”开展提醒式谈话的一个片断。

公司纪委坚持抓早抓小、前移关口的原则，探索以开展谈话监督为载体，综合运用四类谈话，“四责协同”一体强化对所属20家单位“一把手”的监督。

开展交心式谈话，搭建“连心桥”。通过唠家常，嵌入式把脉政治生态。今年以来，公司共组织对“一把手”开展谈心谈话达1100余人次，收集问题建议60余条，与公司领导班子成员会商解决督办49项。开展提醒式谈话，打好“免疫针”。强化对管党治党责任、作风及风险提醒，督促“一把手”从政治高度提升工作水平。公司今年组织两级“一把手”和领导班子开展落实管党治党责任约谈734人次，对纪检系统开展集体约谈60人次。开展点穴式谈话，开启“安全阀”。通过面对面直指病灶，根据不同问题类型、企业性质与行业特点进行分类施策，开列问题清单，拟定谈话提纲。全年督促公司班子成员针对疫情防控、安全生产、混企治理、“稳增长”攻坚行动等方面突出问题开展谈话316次。开展问责式谈话，奏出“警戒符”。精准运用“第一种形态”，通过以谈促改，以谈促治。近年来，公司纪委对“一把手”及领导班子开展问责谈话70人次，督促修订制度489个，进一步规范了公司“一把手”在采购、销售、投资并购、资金管理、选人用人等方面权力运行的管理。