读“领”“导”“干”“部”心得

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 尚宏博）最近，学习了市局（公司）党组书记、局长、经理李斌红推荐的《“领”“导”“干”“部”四个字，字字珠玑！》一文，结合工作及自身实际对四字体会如下：

“领”字上要有“知”。打铁还需自身硬，基层工作千头万绪，点多面广。作为基层烟站负责人，想要做好政治引领、方向统领、品格率领，就必须不断加强自身知识学习，通过学政治、学理论、学实践，先要解决干部自身能力不足、本领恐慌问题。只有自身政治立场坚定、思想道德纯洁、业务技能精湛才能有效的把上级决策统领到基层的工作落实中去。反之，这也不懂、那也不会，在同志们面前没威信，烟农们面前没底气，事事无从“领”之。

“导”字上要有“方”。工作目标既定以后，干部就是决定性因素。毛主席曾指导我们“我们的任务是要过河，但没有桥或船就不能过，不解决桥或船的问题，就过不了河”。基层烟叶收购站的任务是引导和指导烟农通过不断的更新、落实先进生产技术，最终达到烟叶生产减工降本、烟农提质增效的目的。不解决领导方法，领导就是一句空话。尤其基层干部首先要做好被上级领导，坚决服从工作安排；其次要做好同志们的学习先导、专业指导、思想疏导。遇到任何工作、任何困境找方法解决，前进过程中要经常喊“向右看齐、向左看齐、向前看齐”确保基层队伍整体步调一致。

“干”字上要有“为”。“干”字当头，在新时代展现新作为。习近平总书记指出：“我们正处在大有可为的新时代，年轻干部要起而行之、勇挑重担，积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践，经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，以过硬本领展现作为、不辱使命”。一位老烟农对我说：“啥样的站长是好站长？大道理，我不懂，我觉得能够帮我们解决困难，年年种烟都能有好收入的就是好站长”。在烟农心中的这杆秤上，对烟叶产业的幸福向往，可谓分量千钧，而基层烟站负责人的担当作为，是每一位烟农的唯一度量衡，在烟叶高质量发展的进程中，基层烟站是主战场，站长是主心骨，烟农是见证人，唯有扎根基层真情实干，踏实肯干，担当敢干，把“干”字挺在前面，才能体现价值，有所作为。在此，我也呼吁身边的年轻干部们能够主动扎根基层，经风雨，见世面，真刀真枪的锤炼能力。

“部”字上要会“听”。古谚语讲到：“女娲创造人类只给了一张嘴，而给了两只耳朵，就是为了让你少说多听”。中国汉字的“部”字，“立于一口双耳之上”，也与谚语故事相契合。烟叶一线干部，与烟农接触最多，了解最深，首先应该理清“口”与“耳”的逻辑关系，要多听下属的意见、建议，多听烟农的困难、诉求，不说官话、套话、无用话，不固于“官本位”，不囿于“老经验”，不图于“高大上”。只有多听同志们的意见，才能不断改进作风，多听烟农困难、诉求，才能对症下药，不断打牢烟草行业的基部。