开工拉满弦 起步即冲刺

荆楚网（湖北日报网）讯(通讯员石雁飞)“新年好！”“大家辛苦了!”……

1月28日，市局（公司）党组成员、副局长、副经理周波到房县慰问干部职工，他们一行先后到房县烟草专卖局（营销部）机关各职能部门，青峰烟叶站和青峰市场服务部（所），为节后返岗的干部职工送上市局（公司）党组关怀和新春贺喜。

----既是祝福，更是鼓舞

周波指出，房县局（营销部）在过去的一年，克难奋进，为市局（公司）党组交上了一份满意答卷。周波强调，新年孕育着新希望。房县局（营销部）全体干部职工，要以“党的二十大”精神为指引，围绕市局（公司）“八大工程”、“五个十烟”目标，争先竞位。一是抓领导班子建设，以“高质量发展争先竞位年”为工作主线，狠抓工作作风，推动房县烟草向高质量迈进；二是抓重点工作，烟叶生产提结构，促增收。卷烟营销强服务，提满意度。市场监管强联动，提市场净化度；三是抓企业效能治理，深化企业核心竞争力对标体系,向上看、想外看、向先进看，在达标创标中争当表率，为中国烟草总公司湖北省公司成立40周年和县域经济发展贡献房县烟草力量。

当天下午，房县局（营销部）召开新春工作部署会，为接下来的一年工作开好头，起好步。会议现场辣味浓郁。

----既要红脸更要出汗

房县局（营销部）主要负责人祝庄品指出过去的一年，房县局（营销部）新一届党组，带领全体干部职工，以特殊之举应对特殊之年取得了特殊之效。大灾之年取得了“两稳定、四提升、三突破”良好成绩。即烟叶规模和烟农收入保持稳定。营业收入、上缴税收、卷烟销售、市场净化率实现新提升。烟农管理、“中棵烟+高油分”烟叶开发、站厂直调实现新突破。

用发展的眼光看待问题，他指出，房县烟草在“基层党建作用发挥、队伍建设、机关效能、职工凝聚力、财务管理、烟叶对标指标、营销重点指标、专卖管理”八个方面存在的不足，并对存在的问题进行了剖析。

----既是出发更要出彩

正视只为更好的出发。针对2023年工作，会议要求，全体干部职工要以“高质量发展争先竞位年”为工作主线，结合市局（公司）启动实施的“八大工程”，共同缔造的“五个十烟”目标，细化方案，制定有房县特色，展现房县亮点的“工程项目”。要迅速收心归位，开工拉满弦，做到人到、心到、神到、行到；要一以贯之的做好本职工作，确保工作的持续性、完整性、标准性、高效性；对“工程项目”进行清单管理，尽锐出战，确保高站位谋划、高标准推进、高效率落实、高成效呈现。