十堰市烟草专卖局（公司）“三抓三升”全面提升采购管理水平

荆楚网（湖北日报网）讯(通讯员 石雁飞)为进一步规范采购行为，提高采购工作制度化、规范化、标准化水平，十堰市烟草专卖局（公司）认真落实行业要求，积极开展课题攻关，探索采购工作标准化管控流程，进一步提升采购工作质效。

一是抓流程再造，提升项目规范实施。依据相关文件要求，会同省招标代理机构研究制定标准流程，形成涵盖名词释义、机构职责、计划管理、实施规程、流程图、表单应用、文件模板、制度汇编等8个章节的《采购管控标准化工作手册》。固化成普遍适用、符合规范的标准文件，推动采购工作形成PDCA闭环管控，为项目实施提供详尽实用的操作指南。

二是抓职责厘清，提升项目高效实施。明确集中采购部门和采购事项，落实由县级单位作为分散采购的实施部门，自项目实施至卷宗归档，一律归口市级相关部门审批。进一步厘清工作职责，提升采购质量和效率，加大各环节公开力度，有效控制廉洁风险，确保采购过程规范有序、采购结果物有所值。

三是抓节点管控，提升项目高质实施。聚焦“事前、事中、事后”三个环节，全面梳理年度采购计划，按月度在市局（公司）内网对拟实施采购项目清单予以公示，并对未完成的进行通报考核。同时，对重大项目下达工作提醒单，全过程跟进，以达到降低差错率、提高工作质量的目的。