十堰市烟草专卖局（公司）运用“加减乘除”四项法则持续为 基层减负增效

荆楚网（湖北日报网）讯(通讯员石雁飞)新年伊始，十堰市烟草专卖局（公司）以“高质量发展争先竞位年”为主线，紧盯形式主义、官僚主义的新问题、新表现，运用“加减乘除”四项法则，积极推动为基层减负走深走实。

做好责任的加法。聚焦省、市局（公司）“十件大事”，明确责任部门和时间进度表，抓住“关键少数”，坚持以上率下，层层压实责任，将适度压力转化为持续动力，坚持清单式作业、节点式推进、销号式督办，形成工作闭环，切实提升工作效能。

做好形式的减法。参考往年实际下发文件和召开会议数量，实行年度文号计划和会议数量计划管理，通过源头管控提升精文控会质效。每月通报机关部门下发基层日常工作报表数量和整治“指尖上”形式主义开展情况，切实减少临时性、重复性工作安排，提高工作执行效率。

做好效果的乘法。坚持推行办公周例会、月例会机制，增强工作计划性和时效性，提升工作执行力。实行基层单位对机关部门工作季度评价机制，形成基层减负“意见簿”，将经验做法及长效机制汇总形成基层减负“武器库”并长期坚持。

做好考核的除法。构建统一高效、科学合理的考核体系，推进基层考核高效精简，坚持简便易行、注重实绩的原则，科学设置考核指标，不断完善考核办法，持续强化结果运用，确保各项指标任务落实落地。