龙感湖管理区靶向治疗标后管理问题，在建项目“五大员”执行现场打卡

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员张志雄、钱晟）4月27日，笔者从龙感湖管理区公共资源交易监督管理局获悉，近日，该区纪工委联合区公共资源交易监督管理局及住建、交通、水利等有关行政监督管理部门组成联合检查组，对全区2020年以来依法招标在建工程建设项目现场进行了一次拉网式筛查。

此次筛查重点看施工现场工作人员到岗履责情况，监督发现有的项目部没有按规定设置人脸识别打卡机，项目经理、技术负责人、“五大员”、监理存在缺岗现象，施工现场需规范整治等。

“现在全区依法招标的在建工程建设项目现场每日考勤打卡情况，我从手机上都可实时看到，确保各项目经理、技术负责人及“五大员”身份真实，切实保障项目建设质量。”龙感湖区公共资源交易监督管理局负责人说，这是龙感湖管理区开展工程建设招投标领域专项整治工作以来取得的阶段性成果。

区纪工委对6家项目业主单位和相关行业主管部门负责人落实标后监管责任进行了约谈提醒，要求全面落实《关于治理工程建设领域招标投标活动中违纪违法问题的意见》，以“5432”工作机制强化标后监管，严禁违规违法分包转包。

区相关标后监管部门和业主单位对6家项目中标单位负责人进行见面提醒和现场问题整改指导，督促在建工程施工现场打卡机后台终端与区公共资源交易监督管理局项目监管人员手机实现联网，保证打卡信息在工作人员手机上实时显现，要求施工现场“五大员”等必须严格执行外出人员报备管理，项目有了“身份证”，有效防范项目私下转包分包等问题。

目前全区项目开标前招标人、投标人、评标专家、中标人实行信用承诺 327 份，中标前组织约谈候选人18 次，中标人是否存在违法行为签字背书14份。

今年以来，管理区以全面整顿工程建设招投标领域市场秩序为目标，对审计移交工程建设招投标领域问题线索起底摸排，整治问题4个，通报批评2人，诫勉谈话1人，约谈1人，追回资金9.4万元，有效优化全区公共资源交易领域营商环境。