荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员 石雁飞)近日,十堰丹江口市烟草专卖局(营销部)召开现场管理专题会,通过“三招并用”扎实推动7S管理升级。
“两标”定位,明确工作职责。通过“建标准、树标杆”,梳理优化7S管理规范、建立规范化检查流程,实现管理考核的标准化、规范化,确保规范、流程能落地、有实效。
“两树”引领,激发职工活力。组织开展生产现场专项评比活动,以可量化分值选树“星级职工”,以点带面提高班组职工参与现场管理的工作热情,激发全员创新创造活力。
“三查”分层,提升工作成效。通过建立自查、互查、检查“三查”检查机制,定期查找现场管理漏洞和不足、收集改善意见和建议,整改落实、跟踪验证,确保生产现场管理无死角、无遗漏、无盲点,全面消除因维保不到位引起的质量隐患。
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