十堰丹江口市烟草专卖局（营销部）“三副锦囊”厚植扎实干事创业文化底蕴

荆楚网（湖北日报网）讯(通讯员 石雁飞)今年以来，十堰丹江口市烟草专卖局（营销部）用“三副锦囊”厚植扎实干事创业文化底蕴。

解放思想,是开拓思路的“催化剂”。积极开展QC课题、宣贯精益管理理念、宣讲精益工具及方法的运用、推广OKR工作法等。根据目标完成情况，实行部门和个人排名，对内定期公布改善效果，对外宣传推广情况，持续有序推进，确保推进实效，营造担当实干氛围，激发干部职工争先创优意识。

破解难题,推动转型的“助力器”。带着问题走市场，加强过程控制，强化目标引领作用，采用“指导+沟通+反馈”的方式，收集各部门改善中出现的问题，总结分析影响目标完成的因素，针对问题纠正偏差，讨论反馈，及时改进。规范意见和建议的反馈流程，增强线上线下沟通的有效性和实用性，提升过程管理质效。

转变作风,狠抓落实的“校验场”。在烟叶条线采用经营指标与基础工作指标相结合的方式，选取急需提升的项目和重要任务作为OKR目标。营销条线目标的制定、考评奖励细化到个人，激发比学赶超的干事热情，注重提升员工执行力；专卖条线因工作性质不同以部门为单位制定目标，同奖同罚，增加团队凝聚力。