湖北荆州供电公司创新员工培养模式提升队伍素质

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 周志勇）1月18日，湖北荆州供电公司组织部向天门市供电公司“90后”班组长周贤君发出了正式邀请，他将参加今年2月第一期“扬帆”计划培训班。这是荆州供电公司创新员工培养模式、激发人才队伍活力的重要举措之一。

根据三年高质量发展纲要对干部人才队伍建设的现实需要，荆州供电公司创新实施人才培养“望海”“云济”“扬帆”计划，着力打造“立体式、多渠道”人才培育体系。

针对新入职员工，启动“望海”计划，通过开展三年入职期跟踪培养和积分制评价管理，结合员工入职培训、岗位见习等阶段的学习情况给予量化积分，锚定3年内必须达到中级工技能鉴定目标，为新员工入职期成长赋能。

针对各专业核心岗位员工，实施“云济”计划，力争三年内将岗位培训全面覆盖各专业核心岗位，每年对主任工程师、项目经理、安全员、技术员和绩效员等一类人员开展培训评价，对市县两级机关和五级领导人员等二类人员分专业开展通关达标培训，同时委托第三方测评机构开展专业达标测评，客观公正评价员工岗位履职能力，激发员工岗位成才内生动力。

聚焦青年骨干人员，落实“扬帆”计划，按照“通用+专业”的原则，为35周岁以下青年骨干量身制定专业实用技能和管理学理论等学习套餐，利用周末和节假日组织开展集中培训，同时全面试点行动学习和伙伴计划等新型实践培养模式，促成领导人员与培养对象结对帮扶，培养对象利用专题研讨契机，同领导人员面对面咨询管理经验，领导人员积极为培养对象答疑解惑，通过探索复合型人才培育可行路径，加快推进专业化、年轻化领导人员队伍建设。