两手齐发力 项目加速度丨鄂北地区水资源配置二期工程建设推进会顺利召开

       6月22日，鄂北地区水资源配置二期工程（简称鄂北二期工程）建设现场推进会在广水市召开。省水利厅党组成员、副厅长焦泰文出席会议并讲话。湖北水发集团党委书记、董事长周庆荣，党委委员、副总经理、鄂北公司董事长王满兴，随州市委常委、副市长黄继军，广水市委副书记、市长崔传金出席会议。

省水利厅党组成员、副厅长焦泰文讲话

湖北水发集团党委书记、董事长周庆荣讲话

随州市委常委、副市长黄继军讲话

      鄂北地区水资源配置工程分两期建设，一期工程建设主干线工程，工程投资180亿元；二期工程建设分水建筑物至各用水对象之间的连接工程，工程投资94亿元，向襄阳、孝感和随州11个县（市、区）供水，惠及580余万群众，500余万亩耕地。一期工程由鄂北局历时8年，于2021年建设完成并初步发挥工程效益。今天的推进会和鄂北二期工程随州段开工后，这项民生工程续建的接力棒正式交到了湖北水发集团。这是落实水利建设政府和市场“两手发力”要求的重要举措，标志着我省水利项目建设管理进入市场化、专业化发展的新阶段。湖北水发集团将在省委省政府的坚强领导下、在水利厅的大力支持下，积极发挥平台功能，加快资金筹措和项目建设，为早日打通鄂北岗地供水“最后一公里”、为中国式现代化湖北实践贡献水发力量！

会议现场

       焦泰文指出，鄂北二期工程是打通鄂北一期工程输水线路“最后一公里”的重要工程，也是发挥好鄂北工程综合效益的关键工程。工程建成后将有效解决好鄂北地区干旱缺水问题，极大改善湖北水资源承载能力和经济社会发展空间不协调问题。要以随州段开工为新的起点，认真落实省委、省政府安排部署，全力抓好工程建设。

一是要抓进度、保质量，建成示范工程。水发集团要对标先进、传承作风，继续发扬“鄂北精神”，切实承担起建设管理主体责任，强化技术指导和施工质量、进度、安全调度，建设示范工程、安全工程、民心工程。二是要抓平台、保资金，实现全线开工。水发集团要承担起省级重大水利基础设施投资、建设、运营、管理职责，为鄂北二期工程顺利建设提供资金等要素保障；更要以鄂北二期工程建设为起点，滚动推进一批重大水利设施项目开工建设，加快构建“荆楚安澜”现代水网。三是要抓统筹、强合作，推进企地合作。水发集团要与地方政府部门相互支持、相互配合，以本次工程建设为切入点，共同推进一批城乡水务智慧水利、生态治理等项目，形成企地合作的新局面。

      省水利厅将认真落实省委省政府关于流域综合治理的精神要求，推进“荆楚安澜”现代水网建设，不断提高鄂北地区水资源安全保障水平，全力助推鄂北工程沿线经济社会发展。

现场考察

      周庆荣表示，鄂北地区水资源配置工程是我省水利建设史上投资规模最大、覆盖地区最广、受益人口最多的工程，水发集团从鄂北局手中接过二期工程续建的接力棒，责任重大、使命光荣、任务艰巨。要认真贯彻落实本次推进会精神，以一期工程为标杆，建好二期工程、建优融资平台、服务地方高质量发展。

      一是要传承鄂北精神，建设精品工程。鄂北局历时八年建成鄂北工程，凝结成了奉献、务实、创新、卓越的鄂北精神，这是水发集团接续奋斗的精神之源。湖北省鄂北水资源开发有限责任公司作为鄂北二期工程项目法人单位，要切实加强项目全过程管理，确保工程施工质量过硬、安全规范、廉洁高效。二是要勇担改革使命，增强平台功能。作为全省唯一的省级水利投融资平台，水发集团要借助市场之手，建设大型工程、构建现代水网、确保荆楚安澜；要以鄂北二期工程建设为良好开端，滚动推进引江补汉沿线补水、鄂东南调水、清江调水等现代水网项目。三是要发挥保障作用，服务地方发展。水发集团要把握“功能保障型企业”的定位，聚焦主责主业，主动对接地方需求，与地方一道共同谋划项目，借助省级平台优势盘活地方水利资产，解决地方发展中的涉水民生难题，并促进集团的健康成长，在水利事业高质量发展中实现“多方共赢”。

鄂北二期工程建成后，将促进湖北省“东西互补、南北互济、调配自如”水资源配置体系的形成，改变湖北省“南涝北旱”的水资源格局，全面有效发挥鄂北工程的综合效益，有效解决长期以来困扰鄂北地区的缺水问题。此次推进会的成功召开，为鄂北二期工程建设注入了强劲动力。下一步，湖北水发集团将继续深入贯彻落实省委省政府关于流域综合治理的决策部署，进一步压实项目法人责任，强化统筹协调和各类要素保障，争取项目早建成、早投用、早达效。

项目施工现场

省水利厅规划计划处、财务处、水文水资源处、建设处、水土保持处、监督处、鄂北局等单位（处室）负责同志；湖北水发集团综合协调组、财务管理组、项目建管组负责同志；广水市政府，随州市、广水市水利和湖泊局负责同志参加会议。