湖北中教教育科技集团举办"文泉大讲堂"第四讲

2025年4月24日，湖北中教教育科技集团与武汉文泉教育培训学校联合主办的"文泉大讲堂第四讲暨2025年中层干部能力提升计划第一讲"成功举办。特邀武汉工程大学继续教育学院院长严也舟教授，围绕"团队执行力提升"主题展开深度培训，集团高等继续教育事业部、武汉文泉学校、楚商云新媒体事业部负责人、中层管理干部及湖北龙励国际投资集团领导班子成员参会。

严也舟教授以"执行力是企业的战略放大器"为引，直指组织效能提升的核心痛点。他提出"三个不要"（不要模糊目标、不要拖延执行、不要回避反馈）、"三个万一"（万一会前预判、万一协同资源、万一复盘校准）和"七个不放过"（问题根源不查清不放过等）的实战方法论，并系统解析"目标管理-责任分解-过程监控-结果反馈"的闭环执行体系。还现场指导参会人员进行情景模拟演练，引发激烈讨论与深度共鸣。

集团董事长李恩主在总结中强调："中层干部是集团战略落地的腰'，既要扎根业务，更要学会管理。"他指出，当前集团处于快速发展转型的关键期，干部团队存在"重业务轻管理""经验主义代替系统思维"等短板。为破解这一难题，集团于2024年创立"文泉大讲堂"，计划每年举办10期干部培训，邀请高校学者、行业专家覆盖时政、管理、文化等多领域。诚邀严也舟教授担任集团企业管理顾问，为干部团队提供长期智力支持。

"文泉大讲堂"作为集团战略级学习平台，已累计举办13期。下一步，将围绕三大方向升级培训体系：新增数字化转型、管理创新等前沿课题；采用"理论授课+沙盘推演+行动学习"混合模式；建立干部能力评估模型，全面提升管理团队的综合素质。