孝汉应联合党支部：“五为五心”激活发展新动能

湖北交投京珠运营公司孝汉应联合党支部成立以来，针对青年人多、工作热情高、办事速度快等特点，大力实施“党建+”融合机制，用以忠为本涵养初心、以工匠之能正洁心、以主责主业铸就齐心、以诚为公坚守真心、以善为美常怀爱心“五为五心”党建工作法凝心聚力，党建引领，主业融合，党建与业务工作同频共振，激发了青年员工在新环境新领域的干事创业激情与示范引领效应。

党建+职责使命  思想境界向高而攀

用好“习近平新时代中国特色社会主义思想”“中国共产党纪律处分条例”“中央八项规定精神”等学习教育主题，发挥党建工作“指挥棒”作用，严格落实党建主体责任，推动各类主题教育学习、讲话精神落地见效。带领党员及青年骨干讲好“楚道红·京珠帜”故事，在急难险重中淬炼品性，在“四风”考验面前检验忠诚与担当。

讲好“楚道红•京珠帜”故事

运用好“510·我要廉”湖北交投清廉品牌载体，参观红色教育基地，开展“楚道清·京珠莲”系列活动，及时为党员骨干补钙赋能，激励全体党员骨干牢记初心使命。

党员吴勇说：“支部开展系列‘主题教育+’活动，在完成规定动作的同时，我们要结合具体工作现身说法，既要学懂弄通主题教育精髓，更要沉下心来思考日常工作，既当娘家人，又当婆家人，让我们坚定了理想信念，增强了实干担当意识。”

该支部实行“党员先锋岗”“雷锋示范岗”“标兵模范岗”等举措，党务理论学习和业务技能同步提升，同步考核。组织好“业务夜校+”技能培训，订制个性化培训清单，组织新闻写作、合规管理、安全应急、稽核增收、特情处置、机电维护、服务礼仪等培训，提升员工思维表达能力、业务操作能力、政策执行能力、应急处置能力。

涌现了交投业务标兵卢奥思、京珠优秀“内训师”鲍伽慧、京珠“金牌”主持人王登科。2024年9月27日，曹俊杰、余锋两人被安排到湖北省最大智慧收费站——孝感收费站开通运营现场业务指导，他们从收费机异常过不了车，到云舱系统故障，随处可见到他们忙碌的身影，经过努力，他们工作已经得心应手。应城西所初上智慧收费机，系统不稳定，组织专门安排余锋入驻，解决收费现场问题。曹俊杰、余锋等员工实现从业务生疏到精通、到能指导兄弟站所业务的完美蜕变。

党建+责任担当  业绩指标向快而谋

坚持“支部主抓、党员主体、行政主管”工作机制，构建日常监管机制、安全畅通机制、业务培训机制，做到主责主业工作推进到哪里、党建工作就跟进到哪里，坚持以抓点带面，点面结合，努力产生“1+1＞2”团队力量。

2025年端午节，“高速小锦鲤”抖音直播号再次聚焦中华传统文化，主播鲍伽慧一边滑动照片，一边热情介绍：“咱们孝感的凤凰天仙城，古色古香，夜晚亮起灯光，美轮美奂，就像穿越回了古代。有没有朋友去过呀？分享分享你们的打卡经历…… ”屏幕上弹幕纷飞，“想来孝感旅游!”“看起来好好吃!” 等评论不断滚动。通过介绍地方美食、网红打卡点，推广ETC发行，介绍孝汉应高速及智慧收费操作流程，聚焦地方特色发展路衍经济，打造“云悦下辛店·智绘都市图”“楚道微笑圈·情韵孝感西”文化品牌，打造乡村振兴（下辛店）和交旅融合型（孝感西）管理所，与网友互动热烈。

“高速小锦鲤”现场直播

以“云直控”+“智慧云舱”为抓手，积极推进“一拖二、一拖N”集约化收费管理模式，大力压减人工管理成本。运用“灵眸+工作流”，通过线上、线下工单大数据筛查，加强数据分析、司法追缴等，寻找稽核增收新突破口。用心用情建好“爱心小屋”服好务，落实节假日预存优惠政策，开展“高速+N”多元化营销拓源活动，与物流企业、运输公司签订“先收后返”合作协议，实现“引流增效”。

“云直控”+“智慧云舱”

1-6月，孝汉应高速ETC发行量在总支为第一，下辛店所稽核增收连续5个月在公司排名前三，稽核增收金额2个月冲上第一名，“高速小锦鲤”仅端午节直播5小时，获12.3万点赞量。

党建+美好出行  服务大众向好而聚

强化支部协同推进各项业务，发挥联勤联动优势，开展政警路企联建结对，用好“路地共建、警路共建、行业共建”良性循环机制，形成思想“同步调”、行动“一盘棋”的结对共建新局面，保障群众美好出行。

从警20多年的孝感高警三大队队长李太峰，多次在一路多方会上指出：“以支部为龙头，一个声音调度、一个形象展示、一盘棋工作，本着‘一条路、一家人、一条心’”理念，高警、路政、养护、施救等协作单位围绕中心工作紧密配合，没有克服不了的困难！”

开展政警路企联建结对

落实党员帮扶结对机制，当好“师长、家长、兄长”，党员骨干不光低头拉车，还要抬头看路，以眼里有光、心中有事的睿智，眼勤、嘴勤、腿勤的效率，俯身问计于一线。从群众关心问题着手办实事，抓好院区物业管理、食堂伙食改善、职工农场、新站功能建设。充分发挥党建“红色引擎”作用，推进党建带工青妇群融合互动，实施“四级包保”“三必谈”等关爱行动，把党组织的关怀体现在行动中，增强员工满意度、信任度，不断提升员工幸福指数。

员工朱志能工作时间不长，但经历了多个管理所，刚到孝汉应工作，他没想在这里待多长时间，工作积极性不高。在下辛店工作1年多时间，他仿佛变了一个人。“在这里工作很放松，思想上没有压力，同事亲如一家人，有困难一起上，有压力一起扛，这就是我想要的工作氛围！” 朱志能说。2025年，朱志能发行ETC35张，占年计划的77%，是2024年的3倍。稽核增收7万余元，所里排名第二。（杨丽芳 周明杰）