恩施州审计局创新"方案+清单"模式 让审计工作跑出"加速度"

荆楚网（湖北日报网）讯（记者税浪 通讯员胡绍宇、蔡绍湖）“以前审计项目就像‘大海捞针’，现在有了‘导航图’和‘任务表’，每个环节都清清楚楚！”近日，恩施州审计局干部小周在项目复盘会上感慨。今年以来，该局创新推行“方案+清单”管理模式，让审计工作既有章法又有效率。

“这份方案就是我们的‘作战地图’。”在某审计项目启动会上，主审人员指着刚出炉的审计方案说。针对每个项目，该局都会量身定制工作方案，既标出“审计靶心”，又列明“行军路线”。通过专项培训让参审人员“吃透”方案，确保人人心中有数、手中有策。

进驻被审计单位后，审计组立即将方案转化为“审计事项清单”：政策落实查哪几个节点？重大项目资金追到哪一级？每个问题由谁负责、几天完成？清单上写得明明白白。组长每天下班前都要“对账销号”，实时掌握项目整体进展，哪位组员进度滞后，清单上一眼就能看出来。

现场审计阶段，审计人员依据清单要求开展工作，及时梳理发现的问题线索，清晰记录审计疑点、当前取证情况以及下一步工作安排，并向审计组组长汇报。“这个专项资金流向异常，建议从三个方向突破……”定期召开的审计业务会上，这样的头脑风暴已成常态。遇到复杂问题时，审计组立即启动"专家会诊"模式，通过集体研判找准突破口，精准部署下一步工作重点。

该局相关负责人表示，通过推行“方案+清单”管理模式，有效强化了审计现场管理的精细化、标准化水平，压实了各环节责任，优化了资源配置，显著提升了审计工作的效率和质量。下一步将把这一模式固化为标准流程，持续为审计工作赋能增效。