咸丰“三色引擎”驱动公共资源交易行业高质量发展

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员吴亚玲）“党建红”铸魂、“创新蓝”赋能、“服务金”提质，构建起“党建领航、业务提能、服务增效”的工作格局……

去年以来，咸丰县公共资源交易中心党支部依托“三色引擎”在制度创新、智慧平台建设、服务乡村振兴等领域勇闯新路，书写了党建与业务深度融合的精彩篇章。

红色铸魂：淬炼政治建设 “金刚钻”

七一前夕，在咸丰县忠堡大捷纪念碑、纪念园及黄连棚指挥所旧址，该县公共资源交易中心13名党员重温红二、六军团“围点打援”的经典战例。

随后，开展专题学习研讨会。新提拔年轻干部张亮讲授微党课，两名党员干部结合岗位，深度剖析如何在交易环节中防范廉政风险、确保公平公正。

去年以来，该中心开展 “党的二十大精神进交易大厅”、创新 “党建 + 业务”双月讲堂，党员干部轮流授课，分享评标智能辅助系统应用案例12场次。

为推进远程异地评标全国试点，中心支部将其列为“书记领办项目”，组建起一支党员先锋队。去年102 个进场项目远程异地评标率达100%，项目平均评标时长缩短了3至5小时，咸丰相关经验被省交易中心作为典型案例全省推广。

针对 80、90 后干部占比超 88% 的年轻化特点，支部优化班子结构，设立 3 个“党员责任区”。在创建省级改革试点“政府采购需求库”项目时，党员干部全员参战，用时2 个月完成空调机采购需求库编制。

如今，该中心 17 名干部职工中，党员占比 76.5%，形成“关键岗位有党员、急难险重见党员”的攻坚格局。

蓝色赋能：打造创新发展 “动力源”

针对传统交易流程分散低效问题，支部去年起发起“制度创新百日攻坚”行动。党员骨干带头梳理 28 个业务堵点，创新性提出工程建设评标快速纠错机制，并在全省率先开通线上争议处理功能，上线“评标报告即时纠错”模块。

此项机制实施以来，先后处理评标环节快速纠错 37 起，项目落地效率提升 50%，相关案例被省人民政府官网、省中心简报等平台转载推广。

在智慧平台改造现场，中心党员副主任张亮带领的“技术攻关小组” 正调试数字见证 3.0 系统。在集成音视频监控、人员轨迹追踪等 6 大系统时，各系统间数据兼容性问题凸显。技术人员深入研究各系统底层代码，编写数据转换接口程序，建立数据共享中心，运用云计算技术对各类数据进行整合存储。

在建设独立评标仓时，空间布局规划成为一大挑战。中心借助 3D 建模软件反复模拟不同布局方案，通过合理规划走廊、楼梯位置，实现不同级别评标区域有效分隔。

此外，该中心建成 24 个独立评标仓，划分 ABC 三级评标区域，集成音视频监控、人员轨迹追踪等 6 大系统，实现交易全流程数据链追溯。去年，平台完成交易采购额 42.63 亿元，较上年增长 259.44%，节省财政资金 8000 余万元。

金色提质：争做服务为民 “先锋队”

在咸丰县后家河水库建设现场，党员攻坚队正在为某重点项目办理 “容缺受理” 手续。

针对县域重点工程工期紧的难题，中心党支部首创重点项目 “容缺受理”机制，为 102 个债券项目开辟绿色通道，平均缩短交易周期 15 天。

支部开展“主任走流程”行动，党员领导干部深入乡镇调研，推动建立“县乡村”三级农村产权交易体系。去年，完成农村产权交易项目 37 个交易额 2100万元，带动村集体增收 300 余万元。同时，通过政府采购需求库定向采购本地农副产品，吸引 120 家中小企业参与乡村振兴项目。

“90 后”党员干部李英，承担起跨部门协调工作，用两周时间梳理出业务衔接要点，推动“代理、平台、监督”模式成功分离。在交易中心“党员先锋岗”，党员干部正为来电企业讲解电子保函办理流程。支部推行“一站式”服务模式，设立“办不成事”反映窗口，党员干部轮流坐班解决群众诉求，用暖心服务树立了行业标杆。

从武陵山区到全省舞台，咸丰县公共资源交易中心党支部以 “三色引擎” 驱动党建与业务深度融合，在制度创新中闯新路，在智慧升级中破难题，在服务民生中践初心。