荆楚评论：以干部担当破支点攻坚难题

近期，湖北省在干部队伍建设方面动作频频，出台了一系列激励干部担当作为的政策措施，引发广泛关注。在此背景下，干事担事，愈发凸显为干部的职责所在与价值所在。当前，湖北正处在加快建成中部地区崛起重要战略支点的关键攻坚期，要聚焦部分干部“不想干、不会干、不敢干”的顽瘴痼疾，通过树立导向激发“想干事”的热情，强化历练提升“会干事”的能力，筑牢后盾打消“不敢干”的顾虑，让荆楚干部在支点建设的宏伟征程中扛起使命担当。

树立鲜明导向，激发“不待扬鞭自奋蹄”的干事闯劲。用人导向是最大的导向，选准一个人，就能激励一大片。坚持“有为者有位、优秀者优先”，对在推动“51020”现代产业集群发展、环沙湖“双碳”经济带等重大战略前线主动担当、实绩突出的干部，要及时发现、大胆使用；对不敢负责、临阵退缩、佛系躺平的干部，要及时调整、严肃处理，推动干部能上能下。建立健全考核评价机制，要把支点建设的“主战场”作为识人用人的“赛马场”，打破论资排辈的隐形台阶，将“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”作为识别评价干部的核心标准。同步将评价结果与干部选拔任用、职级晋升、奖励激励深度挂钩，真正解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，让担当作为成为湖北干部最鲜明标签。

强化一线历练，砥砺“泰山压顶不弯腰”的硬核本领。“疾风知劲草，烈火见真金”。干部的能力不是纸上谈兵练出来的，而是在实践磨砺中淬炼成的。坚持一线工作法，让干部将学到的知识运用到实际工作中去，引导干部全力以赴抓项目、抓投资、抓消费，推动各项工作向支点建设聚焦发力，争当服务基层、推动发展的实干家。构建学干一体历练平台，常态化选派干部到“61020”全链条攻关、人工智能、低空经济等改革发展主战场、科技创新最前沿“墩苗”成长，让干部在“经风雨、见世面”中壮筋骨、长才干，把本领恐慌转化为能力自信，真正成为推动支点建设的主力军、先锋队。

做实关心关爱，筑牢“为干事创业者撑腰”的坚强后盾。干事业难免有风险，尤其是在支点建设的改革攻坚期，面对的任务都是“硬骨头”“新课题”，不能苛求零失误。允许试错、宽容失败，支点建设才能稳步向前。建立容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”，精准界定容错情形，既划清纪律“底线”“红线”，又给足干事“空间”“底气”，对干部在改革探索、推动发展中出现的失误，要大胆容错、当容则容，让干部放下“怕出错”的包袱。为实干者兜好底，坚决为在支点建设中敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲，及时为受到不实举报的干部澄清正名，绝不让“流汗者流泪、干事者心寒”。坚持严管厚爱，对受处分干部既要及时“打板子”警示，更要耐心“开方子”帮扶，帮助其从“有错”向“有为”转变，让干部轻装上阵、心无旁骛投身支点建设。

在湖北，支点建设热潮澎湃，荆楚大地处处洋溢着干事创业的如虹气势。广大干部应紧扣湖北发展的战略定位，知重负重、知责尽责，锚定“建成支点”的目标毫不放松，秉持一张蓝图绘到底的决心，以铁肩担当扛起时代赋予的“支点大梁”，奋力推动湖北在高质量发展的道路上阔步前行。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：姜杰（武汉市武昌区“昌言家”团队、粮道街道办事处）

责编：李燕