第十届中国-新加坡领导力论坛18日在新加坡举办,本次论坛以“大变局时代下的领导力建设”为主题。中共中央政治局委员、中央组织部部长石泰峰在北京以视频方式出席并致辞,新加坡公共服务统筹部长兼国防部长陈振声在现场出席并致辞。石泰峰表示,当前百年变局加速演进,世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。在危机中育新机、于变局中开新局,政党领导力是最关键的条件。要与时俱进加强领导力建设,携手构建人类命运共同体,推动建设更加美好的世界。
“凡将立国,制度不可不察也。”两千多年前《商君书》中的箴言,至今仍振聋发聩。制度的生命力在于执行,而执行的成效,归根结底取决于承载制度的组织体系。石泰峰在论坛上强调“与时俱进加强领导力建设”,引人深思,如何让组织工作这个看似无形的体系,成为滋养干部成长的沃土、推动事业发展的引擎。中国式现代化的壮阔征程,既需要高瞻远瞩的领航者,更离不开能够培育英才、凝聚力量的坚强组织保障。这套体系如同大地的脉络,虽不显于表面,却默默输送着养分,支撑着参天大树的茁壮成长。
治国之道,首在识人。优质的组织生态,始于精准识别干部的慧眼。组织工作之要,在于不仅要看清干部当下的能力,更要洞察其未来的潜能。正如辛勤培育“良材”的园丁,既要懂得松柏耐寒的特质,也要了解杨柳喜水的习性,让每种树木都能在适宜的环境里茁壮成长。脱贫攻坚的伟大实践中,组织体系正是摒弃了“一刀切”的思维,让擅长产业发展的干部去推动项目,让善于群众工作的干部去化解矛盾,这种因材施用、人岗相适的智慧,正是“准确识变”在组织工作中的生动诠释。
良匠治木,必因其势而利导之。科学的组织体系,应当是一泓活水,能够顺应时代潮流,激活干部队伍的生机活力。《孙子兵法》云:“求之于势,不责于人。”卓越的组织工作,正是要善于营造和运用这种“势”。它体现在富有弹性的组织结构上,能够围绕重大任务快速打破壁垒,实现“聚指成拳”的效能。在防汛抗疫等大考中,组织体系展现出惊人的动员能力,从各地抽调精干力量驰援重点地区,形成了上下联动、协同作战的合力。这种因势利导的组织艺术,让“科学应变”从理念转化为克敌制胜的实践力量。
最高明的匠人,能够化寻常为神奇。组织工作要善于在时代的熔炉中百炼成钢,主动塑造能够开创未来的栋梁之材。《盐铁论》中有言:“明者因时而变,知者随事而制。”这要求我们的组织体系不能止步于被动响应,更要勇于先行一步。我们看到,在基层治理中,“容错备案”制度让干部敢于探索未知领域;在科技创新一线,“揭榜挂帅”机制使能者脱颖而出;在营商环境改革中,“沙盒监管”模式为创新开辟了安全空间。这三个层面的制度创新,共同构成了“主动求变”的支撑体系,让干部能够放开手脚、大胆探索,始终保持干事创业的锐气。
回望来路,从延安时期的“精兵简政”到改革开放后的干部“四化”方针,再到新时代健全完善的激励机制,组织工作的每一次深刻变革,都为我们的事业注入了强大动力。组织工作如同培育参天大树的智慧,需要在精准识别中涵养生态,在科学引导中营造大势,在主动塑造中激发活力。当每一位干部都能在这片深厚的组织沃土中,找到适合自己的生长方式,他们的个体奋斗必将汇聚成推动历史的磅礴力量,承载着中国式现代化的巨轮,驶向民族复兴的光辉彼岸。
来源:荆楚网(湖北日报)网
作者:桂阳(武汉市洪山区“新声洪亮”团队、和平街道办事处)
责编:董育雄
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