荆楚网(湖北日报网)讯(记者 何婧 通讯员 吴越 郭琼)江汉的街巷里,常能看到这样一些场景:一位书法志愿者在小小的摊位旁写下祝福卡;一群年轻的幼儿园教师提着画材,走进协和医院的病区,为患病儿童上美育课;几位退休阿姨围坐在一起,教社区居民编织;还有志愿者走访高龄独居老人,陪他们聊天、量血压、做些简单的生活协助。
这些看似分散的行动,都来自同一个“源头”——江汉区巾帼志愿者服务队。

江汉区巾帼志愿者服务队。
陈玥既是江汉区巾帼志愿者服务队负责人,也是区妇联执委、专业社工、基层治理的“老兵”。她说,巾帼志愿者服务队的意义,不是“组织一批人完成一次活动”,而是把散落在街道、社区、机构里的女性力量找出来、立起来、连起来,搭起平台,让她们能稳定、持久地参与公共服务。
从一群人到一支队伍
采访中,陈玥反复提到一个词——“立起来”。
许多如今已小有名气的特色队伍,最初都只是社区里几个有共同兴趣的居民。比如“友谊书画院”,起点是一群癌症康复者组成的书法小组,只在社区里练字,自娱自乐。
“他们不知道自己算不算队伍,也没有机制,更不知道自己会被这么多人需要。”陈玥说。

让志愿者发挥自己的特长。
在区妇联的支持下,事情发生了变化。有人帮助梳理成员结构,有人提供简单培训,有人协助联系活动场地,也有人帮助记录服务。原本松散的小组逐渐具备了队伍的基本雏形,开始在社区、市集、课堂上持续开展活动。
类似的变化也发生在编织队、美育小组和其他依托专长发展的团队身上。有的从几名柔力球队成员发展而来,有的从幼儿园教师的专业能力延展而出,也有志愿者利用摄影、烘焙、法治宣传等技能参与社区服务。
“我们做的不是让他们变成另一种人,而是让他们成为自己愿意成为的样子。”陈玥说。
如何让队伍走得下去
志愿服务想持续,不只靠热情。
陈玥形容自己和同事“更像项目经理”。她们从招募、进退、服务规范,到留痕记录、品牌归档,再到激励系统,逐项搭建基础机制。看起来琐碎,但正是这些,让志愿队伍有了“走下去”的支撑。
陈玥说,很多志愿队伍做不长,是因为没有机制支撑,也没有人陪着走两年。
她们选择做的正是那条“不起眼但必须有人做”的工作路径——长期陪伴。
一个队伍要成熟,往往一到两年甚至更久。这个过程里,她们既要为需求方梳理诉求,也要与志愿者保持沟通,让双方都能保持热情。
“志愿服务看起来是一场活动,但我们看到的是背后一整套闭环。”这是陈玥常说的一句话。
从单个队伍到孵化模式

挖掘真实需求。
随着经验积累,巾帼志愿者服务队逐渐形成了稳定的“孵化”方式:新团队从居民的兴趣小组、学校机构、医院科室等渠道发展而来;在区层面完成前期协助;在社区找到稳定落点;逐步形成自己的活动内容。
近几年,他们陆续支持多所学校建立青年志愿队,协助医院组建专业志愿团队,也在社区探索失能老人探访服务。有的队伍已经独立成熟,有的还在稳步成长。
陈玥说,她们的工作没有“项目要求”和“硬性任务”。很多项目都是因为“看到需求”,然后“我们有能力做到”,于是就去做了。
这正是城市运行中最珍贵的一种力量,看见他人、走向他人、陪伴他人。
让城市更有人情味
回顾这些年来的工作,陈玥觉得自己更像是一个持续“把人推到合适位置上的人”。她坦言,这份工作需要耐心,也需要接受“推进得慢”、“经常碰见现实约束”等情况。但看到许多志愿者因为一次次服务变得更有能量,她认为这份付出是值得的。

江汉区的“她力量”。
在她的带动下,越来越多女性志愿者从社区走出来,又回到社区,把自己的时间和能力投入到公共事务中。有人在志愿服务中找到新的生活节奏,有人结识朋友,有人重新建立价值感,也有人在温暖他人的同时被温暖。
江汉区巾帼志愿者服务队之所以成为基层治理中的一支亮色,不在于她们做得响亮,而在于她们做得扎实。
这是志愿服务最难的品质,也是这座城市最需要的品质。
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