近日,武汉南湖街道智慧小哥公寓外,外卖小哥休整的身影,映照着湖北省首家小哥专属公寓运行近一年来的扎实成效。27间房容纳68位城市“摆渡人”,最低350元的月租,切实回应了新就业群体住得稳、住得起的核心诉求,让民生政策从纸面走向现实。
公寓的价值,在于精准破解居住痛点。外卖员宋先生曾挤在十几人的集体宿舍,三班倒让他睡眠质量极差。如今住进双人间,月租五六百元,与同班次室友互不干扰,生活品质大幅提升。公寓内基础设施完备,会客厅、心理咨询区等精细化配置,让“有地方住”升级为“有品质地生活”。
比硬件更暖人心的是家的认同与尊重。社区不仅提供安置之所,还以持续服务拉近与小哥的距离。酷暑前送防暑用品,为同月生日的小哥办集体派对,通过宿舍公约营造家的秩序。骑手王勇住进公寓9个月,房租从三千元降至六七百元,还成为公寓建设智囊,深度参与让他有了城市归属感。
这更是基层治理从供给思维向需求思维转变的实践。南湖街道最初设新就业驿站,深入了解小哥住得远、通勤久、作息乱等诉求后,升级为生活家式公寓。从细分房型到选址接单密集区,再到设定合理租金,每一步都紧扣实际,真正做到了“真听意见”。
这份温暖还催生出双向奔赴的治理合力,住进公寓的小哥从社区陌生人转变为新邻里,顺手帮居民送急件、反馈安全隐患、主动担任志愿者。正在筹备的“小哥幸福食堂”,明年年初就能让晚归的小哥吃上热乎饭菜。
武汉的这一创新实践,为新就业群体权益保障和未来发展提供了有益借鉴。从中央的“暖蜂行动”到各地的小哥驿站,再到武汉的小哥公寓,都在探索如何让为城市付出的人被温柔以待。据相关统计,全国有8400万新就业形态劳动者,外卖员、快递员等群体迫切需要一个安稳落脚点。
武汉南湖的小哥公寓,是城市治理创新的温暖缩影。它用27间房、68个床位证明,城市的温度源于对劳动者需求的精准体察,成于可持续的共建模式。从驿站到家园,武汉正探索一条让“摆渡人”安身立命、感受尊重的融合之路,善待他们,就是善待城市未来最坚实的根基。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:王小亮(武汉市武昌区“昌言家”团队、积玉桥街道办事处)
责编:李燕
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