【建成支点 财政赋能⑧】擎旗数字浪潮 勇担支点使命

习近平总书记指出：“要全面贯彻网络强国战略，把数字技术广泛应用于政府管理服务，推动政府数字化、智能化运行，为推进国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。”数字经济时代，财政信息化管理正从“工具赋能”迈向“体系重构”。作为青年干部，我们既是财政数据的管理者，更是治理现代化的推动者，唯有以“战略前瞻性”布局基础设施，以“系统性思维”推进改革攻坚，方能将信息化势能转化为支点建设的强劲动能。

谋篇布局,构建全省“一盘棋”数字基座

作为新时代的财政青年，我们欣喜地看到，我省已为财政信息化建设擘画出清晰的蓝图——从一体化系统的夯基垒台到数据资源的初步整合，从流程再造到效能提升，每一步都凝聚着改革者的智慧与担当。然而，站在数字经济浪潮之巅，我们深知：若将财政数字化仅仅定格在系统建设的“物理层面”，就如同为奔腾的江河筑起一道道堤坝，难以释放数据要素的澎湃动能。青年一代当以创新为楫，推动顶层设计突破“惯性思维”。我们不仅要让财政信息化跳出“为建系统而建系统”的局限，更要将其融入全省构建新发展格局的战略全局，以数字经济高地建设为牵引，用前瞻性眼光设计数据要素流通的“高速路网”，以整体性思维搭建政企数据融合的“数字立交桥”。我们更要以突破为志，争当数据共享的“破壁者”。面对政务管理“一网通办、一网统管”的时代命题，青年干部当主动破除“数据孤岛”的藩篱，让“数据烟囱”变成“信息桥梁”，让沉淀的数据资源转化为服务企业、惠及民生的“源头活水”。

技术突围，打造“AI+财政”中枢引擎

站在人工智能与财政改革交汇的历史坐标上，面对传统财政工作的痛点与挑战，我们应以“破茧成蝶”的勇气，将AI技术作为破题利器。在智能办公场景中，让RPA机器人替代重复劳动，OCR技术实现票据自动核验，让“文件跑腿”变为“数据跑路”；在智能管理领域，用区块链技术追踪资金流向，构建“全生命周期”监管链条，让每一分财政资金都在阳光下运行；在智能分析战场，我们以机器学习破解经济预测难题，用数字孪生技术模拟政策效果，为决策装上“智慧大脑”。从“人工经验”到“算法驱动”，从“被动响应”到“主动预判”，这不仅是技术的革新，更是青年一代对“为国理财、为民服务”初心的创新诠释。

机制革新：破解“九龙治水”困局

作为青年财政干部，我们亲历过这样的尴尬：同一份数据在预算、国库、监督部门要反复填报，不同系统间的“数据烟囱”让基层财务人员疲于奔命。这背后折射的，正是财政信息化管理中“多头管理、权责交叉”的深层症结——看似人人有责，实则人人难责；系统越建越多，效率却裹足不前。革新之道，当以机制重构破冰。我们既要当好“破壁者”，更要做“黏合剂”，在省级层面推动成立跨部门联席专班，打破“业务部门提需求、信息中心搞开发”的传统模式，让数据管理权责随流程再造同步明晰。针对基层反映强烈的系统割裂问题，可借鉴杭州“财政大脑”经验，构建“一屏统览、一网统管”的中枢平台，用区块链技术固化数据责任链，让每笔资金从申报到拨付全程留痕、责任可溯。

长效护航：筑牢安全发展屏障

信息安全对财政工作的重要性不言而喻，每一条数据都关系着政策落实和群众利益，每一次系统操作都容不得半点马虎。面对网络安全威胁，我们青年干部要当好技术的“把关人”，做好制度的“执行者”。在实践中，我们注重用技术筑牢安全基础。推广区块链技术，确保资金流向全程可追溯；对重要系统强化身份验证，防止非法访问。针对系统漏洞问题，我们联合技术团队定期开展攻防演练，2024年在公安厅组织网络攻防实战演习中获得“最佳防守方”称号。除了技术支撑，培养全员安全意识也同样重要。我们组织全厅各处室参观网络安全基地，讲解防范要点，演示常见风险应对方法。当每位同事都能自觉遵守安全规范，当技术防护与制度约束形成合力，财政信息安全才能真正落到实处。

从“经验决策”到“数据决策”，从“分散管理”到“整体智治”，财政信息化管理正重塑现代财政治理格局。青年干部当以“闯”的魄力、“创”的智慧、“实”的作风，在信息化建设、数字化转型中勇当尖兵，让数字技术真正成为提升财政治理效能的“金钥匙”，为加快建成支点贡献青春力量！

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：詹思晨（“楚财先声”团队）

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