【建成支点 财政赋能⑩】以“五识”励能 锻“五力”强基

今年全省“新春第一会”上，省委书记王忠林向全省党员干部提出了强化支点意识、争先意识、效率意识、为民意识、能力意识的要求。作为财政系统年轻干部，当以“五识”励能，在适应中强学习、在沉淀中练本领、在工作中显担当，努力完成从“门外汉”到“内行人”的进阶蜕变。

以“支点意识”校准坐标，筑牢忠诚的政治力。加快建成中部地区崛起重要战略支点，是当前湖北最大的政治。在全厅“新春第一会”上，吴静厅长指出：“‘财’是手段，‘政’是目的，财政部门的定位决定了必须把政治能力摆在更加突出的位置，坚持‘以政领财、以财辅政’。”具体而言，就是要在思想上紧紧跟随，政治上坚定坚决、行动上对标对表。作为财政新人，强化支点意识，就是要锚定正确方向，观大势、知大局，快速找到自身能力与岗位需求的“连接点”，在服务大局中实现个人价值。

以“争先意识”驱动成长，激发持久的学习力。新人起步如同登山，唯有一步一阶才能登高望远。初入财政岗位，面对新的专业领域、工作流程和机关文化，难免心生迷茫。但我深知，新人争先，未必要有立竿见影的突破，而是要有日拱一卒的坚持，既学“有字的书”，又学“无字的书”，以争先思维，快速熟悉人和事。向政策学，积极参加“湖北财政讲堂”，熟悉财政法规和业务；向实践学，主动参与具体工作，在干中学、学中干。向同事学，虚心请教身边的每一位前辈，尽快实现从“地方视角”到“省级站位”的思维转变。

以“效率意识”优化方法，锻造极致的执行力。初到岗位，有时因过去的工作惯性影响工作效率，暴露出执行力的差距。我深知只有优化工作方法，才能锻造厅领导要求的“严谨细致、干净利落”的极致执行力。将系统任务“阶段化”，把干部素质和机关作风提升年、“近亲繁殖”问题清理等系统工作倒排工期，按照时间节点抓好具体任务落实；将日常工作“模板化”，建立常用文档的标准框架；将临时事务“清单化”，用“轻重缓急四象限”理清头绪。新人虽难有“大手笔”，却能用绣花功夫在细节处添彩，让每一份材料、每一份报表、每一次沟通都成为执行力的注脚。

以“为民意识”滋养初心，提升贴心的服务力。进入财政厅后，第一个岗位有幸在人教处历练，倍感幸运，这里虽然不直接服务群众，但做的是干部选育管用的服务工作，我深深感受到人教处是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团队，这里有代代相传的精神和力量，时刻保持“团结、进取、严谨、踏实、高效”的工作作风。我以为，这归根到底，来源于“为民意识” 的初心滋养和“立己达人”的事业担当。我将努力传承这份初心和担当，在今后的工作中自觉涵养甘居幕后的情怀、甘心补位的格局和甘愿付出的担当，在成全他人之中成就自己。

以“能力意识”淬炼内核，培树强大的硬实力。能力是立身之本、成事之基。吴厅长对深化能力建设提出的三点要求：“着力提升财政专业能力、机关工作能力和改革创新能力”，为我们年轻干部提升能力素质指明了方向。在学习《中国财经报》《财政情况通报》《财经通讯》等刊物中，增强政策把握能力和政策研究能力；在做好“干部素质和机关作风提升年”双周总结和对外宣传报道等日常工作中培养准确简洁、逻辑清晰的表达能力和善于沟通、团结写作的共事能力；在服务财政事业改革发展、拥抱AI新趋势中弘扬好学尚学之风和创新创造之风。

角色转变的过程，是不断打破认知边界、重构能力体系的过程。作为财政新人，我将持续强化“五个意识”、锤炼“五个能力”，在惶恐期播种勇气，在适应期耕耘匠心，在突破期练就本领，在支点建设的大考中，奋力书写财政新人的成长答卷。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：周洋（“楚财先声”团队）

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