在乡村振兴的实践中,如何让乡土好货走出深山、让乡村价值被更多人看见,是不少地方的现实考题。武汉市黄陂区供销社与木兰花乡景区的合作,以“供销赋能+达人助力”的创新模式,把供销社的供应链优势与乡村达人的流量优势精准对接,破解了农产品流通的老难题,为乡村振兴注入了鲜活动能,也为传统为农服务体系对接数字经济提供了可借鉴的样本。
乡村振兴,关键在产业,核心在流通,落点在增收。长期以来,优质农产品“养在深闺人未识”、流通环节不畅、品牌影响力不足,是制约农民增收的痛点。武汉黄陂供销卖货郎电商公司深耕农村基层网络,依托严格的品控体系与成熟的仓储物流,解决了农产品“出村进城”的“最后一公里”难题。而木兰花乡的直播资源、本土网红的内容创作优势,则为农产品插上了“飞向全国”的翅膀。这种“供应链+流量端”的精准对接,让黄陂农产品既能凭借品质站稳脚跟,又能借助新媒体扩大声量,有效破解了“好产难卖、好货难销”的困境,让农民的“钱袋子”真正鼓起来。
这场合作的价值,更在于实现了双向赋能的正向循环。对供销社而言,借助流量资源激活了传统服务体系,从单纯的农资供应、农产品收购渠道,升级为乡村品牌推广的重要载体,不仅守住了“为农服务”的根本宗旨,更让供销系统在数字时代焕发出新的活力,彰显了其在农村流通服务中的主渠道作用。对乡村文旅与达人而言,供销社的成熟网络,让乡土产品、生态美景的传播有了更扎实的支撑,形成“以销促宣、以宣带游”的联动效应。农产品的热销吸引更多游客走进黄陂,乡村旅游的火爆又进一步带火农产品销售,为乡村产业融合开辟了新路径。
这场合作是供销社深化综合改革、创新为农服务方式的生动缩影。新时代的供销社,早已不是人们印象中“卖农资、收废品”的传统形象,而是主动拥抱数字经济、整合社会资源、拓展服务边界的“三农”服务综合平台。通过与网红达人、市场主体的深度合作,供销社既守住了“为农服务”的根本宗旨,又拓展了服务领域、增强了市场活力,让为农服务更精准、更高效、更具温度。这种“传统优势+现代元素”的融合创新,为供销社改革提供了可借鉴的经验,也证明了只要找准切入点,传统组织体系完全可以成为乡村振兴的坚实支撑。
乡村振兴是各方力量协同发力的系统工程。黄陂的实践告诉我们,乡村振兴需要“老黄牛”式的坚守,也需要“弄潮儿”式的创新;需要扎根乡土的扎实根基,也需要连接外界的广阔平台。当供销社的“稳”与网红的“活”有机结合,供应链的“实”与流量的“快”精准匹配,乡村的好产品、好风景、好文化就能被更多人看见,农民增收的路子就能越走越宽。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:张剑(武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、区供销合作社联合社)
责编:陈泉
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