荆楚评论：从“一顿热饭”看基层治理的精准之道

近日，《人民网》记者在基层走访时发现，各地老年助餐服务呈现多元模式，社区“公建民营”食堂分档优惠，街道共享食堂辐射村社，深山互助点由党员就近服务。这些实践立足实际差异，走出差异化路径，诠释了“精准施策”的治理智慧。

第一家社区食堂由政府提供场地，通过公开比选引入专业机构运营，60岁至90岁老人分档享受优惠，葱烧大排10元、酱爆茄子6元。社区“公建民营”模式以市场化激活公益效能，机构通过规模化采购实现微利，既避免政府“大包大揽”的效率困境，又确保服务可及性，形成“老人实惠、机构可持续”的双赢局面。

第二家街道共享食堂嵌在街道居家养老服务中心里，将分散的村级照料中心整合为共享食堂，集中采购、统一配送，成本降至每个人6.5元，老人吃得起，第三方机构也有微利，项目可持续。这种中心厨房结合配送网络的模式，通过资源整合破解分散难题，既降低了运营成本，又解决了辖区老人“做饭难”问题。

深山里的“加双筷子”互助点则以朴素方式传递温暖，一名党员村民利用自家厨房，为周边独居老人提供热饭，每名党员村民就近服务1到4名老人。深山农家小院里，圆桌一支，三四名老人围坐一桌，就成了一个邻里互助点。这种模式无需大规模投入，仅依托党员责任感和邻里情谊，便解决了偏远地区老人“吃饭难”的核心问题。

这些探索的背后，是《积极发展老年助餐服务行动方案》中“统筹利用现有资源与适度新建结合”“探索灵活多样服务方式”的要求。不搞“一刀切”，而是根据人口密度调整食堂规模，依据经济基础设定补贴标准，针对行动能力设计送餐服务，本质是对“具体问题具体分析”的坚持。从一顿热饭出发，我们看到基层治理的绣花功夫：既要有大处着眼的全局观，更需小处着手的执行力，让政策从纸面落到餐桌，让民生温度可感可知。

“中国式现代化，民生为大。”老年助餐服务的多元探索，正是这一理念的微观呈现。当治理者摒弃表面功夫，直击“吃饭难”这一民生痛点；当服务者不拘泥于固定模板，而是“一把钥匙开一把锁”，民生幸福便有了最坚实的支撑。这启示我们，民生治理没有标准答案，唯有立足实际、精准发力，方能让每个群体都感受到发展的温度。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：周璇（武汉市武昌区“昌言家”团队、粮道街道办事处）

责编：李燕