荆楚评论：基层一线筑根基 青春聚力“十五五”

党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议，勾勒出基本实现社会主义现代化的阶段性蓝图。蓝图落地的“最后一公里”在基层，而基层年轻干部正是打通这一公里的中坚力量。年轻干部作为基层治理的生力军，唯有精准定位“服务者”“管理者”“建设者”三重角色，将规划要求转化为扎根一线的实践行动，方能将规划愿景转化为可感可触的基层实景。

以“服务者”之心，锚定民生导向，让规划暖意直达民心。“十五五”规划建议将“保障和改善民生”摆在突出位置，从健全社会保障体系到促进共同富裕，每一项部署都紧扣群众的急难愁盼。对基层年轻干部而言，服务群众不是抽象的口号，而是俯下身子听民声、挽起裤腿解民忧的具体实践。不同于坐在办公室解读政策，真正的服务需要走进田间地头，听懂乡音里农业增效、农民增收的真切诉求；需要扎根社区网格，摸清老旧小区改造、加装电梯、改造便民设施等具体需要。年轻干部要摒弃“政策执行者”的惯性思维，多站在群众视角思考“政策好不好用、实惠享不享得到”，把民生小事当作头等大事，用“马上就办”的行动力和“办就办好”的责任心，让“十五五”的民生温度渗透到每一个家庭。服务的本质是换位思考，不是简单的“完成任务”，而是要在政策落地中传递党和政府的关怀，让群众真切感受到规划带来的改变。

以“管理者”之智，统筹发展安全，让规划实施行稳致远。“十五五”规划建议强调“统筹发展和安全，以新安全格局保障新发展格局”，这对基层治理提出了更高要求。基层年轻干部作为政策执行的末梢管理者，既要主动作为推动发展，更要守住底线防范风险。在推进产业升级过程中，不能盲目跟风上项目，而要结合本地实际，梳理资源禀赋与发展短板，对引入项目开展全流程风险评估，既保障集体经济发展，又避免生态破坏、债务累积等隐患。在基层治理中，要善用系统思维，把矛盾化解在萌芽状态。面对社区邻里纠纷、乡村土地流转争议等问题，不能简单“一刀切”，而要搭建民意沟通平台，整合村（居）委会、网格员、乡贤等力量，形成多元共治格局。年轻干部的管理智慧，就在于平衡发展速度与安全底线，让规划的落实既充满活力又平稳有序，为高质量发展筑牢基层根基。

以“建设者”之力，激活创新动能，让规划蓝图生长实效。“十五五”规划建议将“发展新质生产力”“全面绿色转型”等作为重要目标，基层是这些目标落地的核心载体，年轻干部理应成为基层建设的先锋力量。在产业建设上，要打破传统思维局限，立足本地特色探索发展路径。在农业乡镇，可依托“千万工程”经验，推动农产品深加工、乡村旅游等业态融合，让传统农业焕发新活力；在城镇社区，可借助数字化手段，搭建智慧治理平台，推动政务服务“一网通办”，让数据多跑路、群众少跑腿。在生态建设上，要践行“绿水青山就是金山银山”的理念，把绿色发展要求融入日常，引导群众养成绿色生产生活习惯。年轻干部的建设担当，不仅在于完成具体任务，更在于以创新思维破解发展难题，让十五五规划的发展动能在基层持续涌动。

蓝图已经绘就，关键在于落实。基层年轻干部唯有始终牢记“服务者”的初心、锤炼“管理者”的智慧、扛起“建设者”的担当，把个人奋斗融入规划实施的实践中，在基层的广阔天地中经风雨、长才干，才能让青春在落实“十五五”规划建议、推进中国式现代化的伟大征程中绽放光彩。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：江梦云（武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、前川街道办事处）

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