荆楚评论：年终评比，胜在论“绩”而非看“岗”

近期召开的全国组织部长会议明确提出，要“改进优化政绩考核”，为年终评比确立了“论绩不论岗”的鲜明导向。当前正值年关岁末，年度考核进入关键阶段。这项工作，既是检验干部全年履职成效的“试金石”，更是凝聚干事合力的“粘合剂”。但也要看到，实践中一些单位仍不同程度存在“人人有份”的平均主义、“印象打分”的主观主义、“一评了之”的简单主义等问题，不仅淡化了荣誉的激励作用、弱化了实干者的干事热情，也不利于单位整体效能的提升。

破除“人人有份”的平均主义，要做到“一把尺子量到底”。荣誉的价值，在于其稀缺性与公正性，在于能让实干者受肯定、让奉献者有荣光。搞“人人有份”的普惠式评比，看似照顾了各方情绪、平衡了人际关系，实则让荣誉失了分量、没了激励作用。不管是党务部门还是政府部门，不管在核心岗位还是辅助岗位，评判业绩好坏，唯一的标准就是实打实的业绩、沉甸甸的贡献。有的干部冲在一线、攻坚克难，业绩体现在破解发展难题、推动重点工作落地见效的“台前”；有的干部默默坚守、履职尽责，业绩体现在保障服务到位、夯实工作基础的“幕后”。各地各单位唯有一把尺子量到底、不偏不倚，才能让实干者站出来、受肯定，让荣誉真正成为激励大家干事奋进的“风向标”。

破除“印象打分”的主观主义，要做到“一杆秤砣称到底”。要让每一位实干者都有出彩的机会，核心就是建强科学量化的考核体系，打破岗位身份的偏见、抛开主观臆断的思维。现实工作中，有的干部善于展现、显绩直观，有的干部深耕实干、潜绩深厚，二者只是成绩的呈现形式不同，却易因考核导向偏差出现评价失衡。这就要求我们要打破“重显绩、轻潜绩”的思维定式，把各项“软任务”细化为可量化、可考核的“硬指标”，明确考核内容、细化评分标准，让每一项工作实绩都有迹可循。浙江舟山市定海区创新推出的“党建系数法”，就是很好的实践探索。他们改变以往简单的加法核算方式，把全面从严治党成效作为乘数系数融入整体考核，让看似无形的党建“潜绩”，成倍放大了发展“显绩”，为各地做好考核工作提供了有益借鉴。

破除“一评了之”的简单主义，要做到“一套闭环抓到底”。年终评比的最终目的，不是评出几个先进、发几份奖状，而是以评促改、以评促干、以评促优。如果只重评比过程、不重结果运用，在“一评了之”后“评完即忘”，那么评比就会沦为“走过场”，无法真正发挥激励先进、鞭策后进的作用。如果落后者缺乏追赶压力、无人督促整改，也容易滋生“躺平”惰性，最终影响单位整体运行效能。各单位应当将考核结果转化为推动干事创业的动能，除了对考核优秀者给予应有的表彰奖励，树立“能者上、优者奖”的鲜明导向；也要对考核靠后者制定“提升清单”，帮助其补齐短板、提升履职能力。同时，还要健全容错纠错机制，为敢闯敢试、勇挑重担的干部撑腰鼓劲，打消他们“多干多错”的顾虑，激励他们多做新事、难事、有意义的事，以实干实绩汇聚起推动事业发展的强大合力，在中国式现代化建设的征程中书写精彩答卷。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：杨菁（武汉市武昌区“昌言家”团队、珞珈山街道办事处）

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