荆楚评论：“十五五”开局之年，从“心”升级，用“新”作答

2月24日，农历正月初八，春节后第一个工作日，武汉召开“新春第一会”，再次聚焦科技创新。这是自2021年以来，武汉第5次在“新春第一会”上聚焦这一主题。会议围绕“一城三廊多带”战略布局，吹响了加快打造国家科技创新中心的冲锋号。

这声号令，不仅是对科技创新工作的系统部署，更是面向全市各级干部的一场“能力赶考”。它叩问着我们，面对科技自立自强的“国之大者”，面对打造国家科技创新中心的历史使命，我们的“市之骨干”们，究竟该以怎样的姿态与本领，才能交出无愧于时代的答卷？

答好这张时代考卷，首先需要一场思想深处的“观念升级”。过去，我们有些干部习惯于坐在办公室里看报告、围着文件堆打转，与火热的创新一线隔着一层“玻璃门”。产业前沿正在发生什么跃迁？科技人才的真正焦虑是什么？科技政策如何精准滴灌到企业？如果走不出大院、下不到车间、走不进实验室，这些问题的答案就永远模糊不清。这次会议邀请众多院士专家、企业家、科研工作者，其深意正在于此。它要求干部必须主动拆掉心中的“围墙”，完成从“管理者”到“服务员”，从“裁判员”到“陪跑员”的角色转变。就像武汉市精心打造的“沿着总书记考察的足迹”现场教学品牌，让干部们从东湖的生态蝶变到光谷的科技展厅中，亲身感受什么是“国之大者”，如何“谋事要实”。只有脚步沾满泥土、头脑装满实情，我们的政策制定、服务对接才能从“我觉得”变成“你需要”，才能真正想企业之所想、解人才之所难。

思想转了弯，能力必须跟得上趟。新科技浪潮一日千里，人工智能、量子信息、生物育种等前沿领域加速迭代。干部若只是“万金油”，对主导产业“一知半解”，对核心技术“一头雾水”，那么所谓的服务与引领，就可能沦为“外行指挥内行”的空谈。在武汉，一批年轻的“科创小分队”已经活跃起来，他们不是浮在面上，而是沉到“965”产业链的最深处，为了搞懂一个技术方向，可以调研数百次，绘制出精细的产业创新图谱。再看长江新区，一项斩获省技术发明一等奖的多倍体水稻技术，背后是科研人员历经无数次“从头再来”，在数千份种质材料中反复筛选的执着。服务这样的创新，干部自己岂能当“门外汉”？唯有像学生一样保持求知若渴，像匠人一样追求业务精湛，努力成为懂产业规律、懂科研逻辑、懂市场规则的“行家里手”，才能与科学家对话、与企业家共鸣，成为创新路上可靠的同行者。

然而，攀登科技高峰从来不是坦途，它意味着要闯“无人区”、破“天花板”，必然伴随未知与风险。倘若环境吹毛求疵、动辄得咎，谁还敢于冒尖、勇于试错？因此，锻造硬队伍，离不开一个“鼓励创新、宽容失败”的软环境作为坚强后盾。这次会议特别强调要突出重点、扬长避短，努力营造一流创新发展生态，其深意就在于要为担当者担当、为负责者负责。我们欣喜地看到，这样的生态正在武汉形成。江城实验室在集成电路先进封装领域能闯出一片天，从租赁设备起步到年收入超九亿元，离不开其“从市场中来，到市场中去”的坚定市场化信念，也离不开允许其大胆探索、轻装上阵的宽松氛围。在光谷，围绕人形机器人等未来产业，政府不仅给政策，更通过建设全国首个全场景数据采集工厂，为企业解决“数据饥渴”的核心痛点。在洪山，围绕环理工大创新发展带，“星创空间”政策实打实为高校科研项目走出实验室提供第一站落脚点。这种“筑巢引凤”的务实支持，比简单的补贴更显珍贵。干部的担当作为，同样需要这种“后台”的撑腰鼓劲。当容错机制为敢闯者卸下包袱，当评价体系更加看重实绩而非票数，广大干部才会放开手脚，从“不敢为”变为“大胆闯”，真正成为创新生态的“园丁”而非“看客”。

时代出题，发展命题，干部答题。当每一位“市之骨干”都完成思想、能力与担当的淬炼升级，以“拼、抢、实”的作风躬身入局，武汉丰沛的科教资源定能汇成涌流的创新活水。历史从不辜负笃行的奋斗者。以此次会议为新起点，一支懂科技、敢创新、善服务的先锋队，必将以硬脊梁、铁肩膀、真本领，在科技自立自强的考卷上，写下支撑中部崛起的“荆”彩答案。

来源：荆楚网（湖北日报网）

作者：陈超洋（武汉市洪山区“新声洪亮”团队、中共武汉市洪山区委组织部）

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