荆楚评论：向“新”而行，江汉区如何在存量时代跑出加速度？

人勤春来早，奋进正当时。江汉区“新春第一会”释放鲜明信号：把科技创新和产业创新深度融合作为核心引擎，以“向新而行”的姿态，抢占高质量发展的主动权。

放眼当下，区域竞争你追我赶。江汉如何继续保持领先？答案在一个“新”字。这个“新”，既是“两创融合”的方法论，也是打破路径依赖的决心，更是干部对标争先的行动力。

向“新”而行，先从打破思维定式开始

江汉区只有28.29平方公里，是武汉面积最小的城区，也是老汉口的发源地、传统商业中心。高楼林立、商圈繁华，是它的优势，也是它的现实约束。

当一些地方还在外延扩张，江汉区已经把目光转向存量空间。老旧小区、闲置楼宇、低效载体，这些看似“边角料”的资源，恰恰是高质量发展的新空间。

中央城市工作会议明确提出，要推动城市发展由外延扩张式向内涵发展转变。对江汉而言，向“新”路上没有新增土地，有的只是对存量的精耕细作。我们要把每一寸空间都刨出来算账，通过“六带联动”推进全域更新，让老旧的街区不仅要有“面子”的焕新，更要有“里子”的迭代，把城市更新变成产业升级的载体空间。

向“新”而行，核心在“两创融合”落到实处

科技创新和产业创新融合，说起来容易，做起来难。江汉区的突破点在于找准应用场景，让技术真正有地方试、有地方用。

近年来，江汉数字核心产业增加值持续攀升，并不是靠“从0到1”的原始突破，而是聚焦“从1到100”的转化落地。把已有技术做深、做透、做规模，形成可复制、可扩展的产业链条，这是核心城区更现实、更高效的选择。

接下来，要让成绩单更亮眼，关键在三个方面：首先政策要精准，真金白银支持企业创新，降低试错成本，让企业敢闯、能闯；其次法治要托底，加强知识产权保护和法律援助，守住创新成果的底线；最后平台要搭桥，依托《武汉滨江数创大走廊建设方案（2026-2030）》等规划，促进企业之间协同合作，形成“研发在江汉、生产在周边”的产业格局。

当创新链和产业链真正咬合在一起，技术就不再悬浮在论文和实验室里，而会变成实实在在的生产力。人才也会因为有舞台、有生活品质，而愿意留下来、扎下根。

向“新”而行，最终要落到干部身上

再好的蓝图，如果没有人去落实，也只是空中楼阁。

湖北提出深化拓展“干部素质提升年”，强调敢闯敢干、善作善成。对江汉区来说，这不是口号，而是现实要求。要抓住“关键少数”。领导干部既要懂经济，也要懂科技、懂产业，区委中心组学习要更有针对性，真正补齐知识结构短板；更要带动“绝大多数”。多设“擂台赛”，多比项目落地、多比企业满意度，让干部在竞争中找差距、补短板。

同时，要把干部推到一线去。征拆协调、企业服务、项目推进，都是最真实的考场。让干部成为企业眼里的“店小二”，群众心里的“贴心人”，发展才会有温度，也有速度。

一年开新局，五年见变化。对江汉区来说，“向新而行”不是一句口号，而是一种发展姿态。每一次城市更新的推进，每一次技术成果的落地，每一次干部作风的转变，都会为这座老城注入新的活力。向“新”而行，江汉人正以实际行动，谱写属于自己的春天故事。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：李西（武汉市江汉区“西北湖学社”团队、唐家墩街道）

责编：何婧