荆楚评论：招商变合伙 科创兴黄陂

春潮涌动木兰故里，科创赋能黄陂新城。2026年“科创春行周”的启动，标志着武汉市黄陂区在发展理念上完成了从“招商引资”到“合伙共赢”的深刻转型。这不仅是词语的替换，更是立足新质生产力培育、科技自立自强战略与文化数字化导向的系统变革。

机制破局，从“政策输血”到“共生造血”。黄陂的“合伙”转型，本质是政务服务逻辑的转变，不再将企业视为被动接受政策的“投资者”，而是定位为共同成长的“事业合伙人”。在科创春行周上，黄陂发布的“数智兴产”措施极具代表性，设立“拨转股”专项资金池，以股权绑定实现政企风险共担、收益共享；聘请科研院所与领军企业代表担任科技招商大使，搭建“政府+企业+科研”三方联动桥梁。这种机制创新呼应了新质生产力的培育规律，新赛道需要长期陪伴，而非短期刺激。正如黄陂轨道交通产业的崛起，从引进核心企业到集聚135家上下游企业、投资额超360亿元，正是“链长+链主+链创”模式的生动实践。

生态聚能，从“单点突围”到“集群共兴”。如果说传统招商是“捡到篮里都是菜”，那么“合伙”模式则追求“种下梧桐树，引来金凤凰”。黄陂的实践表明，区域竞争的核心已从政策优惠转向生态优势。在产业布局上，黄陂聚焦先进制造、低空经济、数字文旅等战新产业：省级低空经济产业发展联盟落户、汉口北低空物流港启动运营，轨道交通产业创新基地吸引25家上下游企业入驻。这种集群化发展让企业从“单打独斗”变为“抱团发展”，正是新质生产力“产业形态高级化”的体现。

与此同时，黄陂持续深化创新资源整合，让政产学研用的合伙合力充分释放，为科技自立自强注入区域动能。“华师 - 黄陂区卓越工程师学院” 的落地，打通了人才培养与产业需求的最后一公里，实现人才供给与产业发展的精准对接；星闪鼠标量产上市、DeepSeek AIPC 主机成功落地，一系列创新成果的转化落地，背后是政府、高校、企业三方合伙攻关、协同创新的合力支撑，也为区域科技创新发展写下生动注脚。如今的黄陂，创新主体加速集聚，高新技术企业、科技型中小企业达456 家，创新平台加快成势，市级企业研发中心新增数量居武汉新城区第一，创新生态的吸引力与凝聚力持续提升。

价值共鸣，从“经济增量”到“文科创融”。“合伙”模式的最高境界，是实现经济价值与文化价值的共生共荣。黄陂将文化数字化国家战略与区域发展相结合，让传统文化资源成为创新发展的独特优势。作为木兰文化发源地，黄陂以“数智唤醒木兰”推动文化资源向数字产业转化。科创春行周上，全感XR互动电影《守护之印》通过AI、XR技术让观众沉浸式体验花木兰故事，正是文化数字化的鲜活实践。目前该成果已落地东湖樱花园、木兰不夜城等多个文旅场景，预计今年“五一”将在全国超200家门店同步上线。文旅与科创的深度融合，让黄陂的文化优势转化为发展优势，此前全区年接待游客超3000万人次、旅游综合收入突破170 亿元，文化与经济协同发展的效益充分显现。

从“招商”到“合伙”，一字之变的背后，是黄陂发展理念的深刻升华，更是区域顺应新质生产力发展趋势的主动作为。在新质生产力加速发展的当下，政府与企业的关系正迎来全新变革，正从“管理者与被管理者”转向“合伙人与同行者”。当更多地区以科技自立自强为根基，结合区域特色找准发展方向，以“合伙”模式构建政企协同、产学研联动、多业态融合的创新生态，便能在高质量发展的赛道上跑出加速度。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张鹏（武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、区委宣传部）

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