荆楚评论：党建领航优服务 红色物业善治理

近期，武汉市全面启动红色物业提质增效行动，以党建为引领，推动物业服务从“有没有”向“优不优”转变，着力破解小区治理“中梗阻”、打通服务群众“最后一百米”。黄陂区紧跟全市部署，立足老旧小区多、治理场景复杂的实际，以党建领航、多方联动、服务提质为抓手，将红色物业融入基层治理全过程，用实打实的变化传递“红色暖流”，为全市红色物业提质增效提供了鲜活动力。

红色物业的核心在“红”，关键在党建引领。唯有织密组织体系、筑牢战斗堡垒，才能让治理工作有方向、有力量。黄陂区高规格组建物业行业党委，打破物业企业、社区、业委会之间的治理壁垒，通过单独组建、区域统建、行业共建等方式，推动小区、物业服务企业党组织应建尽建，选派优秀党建指导员入驻物业企业，大力推行“党建入章”，将党建工作深度嵌入物业服务全链条。同时，深化“双向进入、交叉任职” 机制，推动社区“两委”成员、业委会党员负责人、物业企业党员负责人交叉任职，实现三方力量深度融合、同频共振。这种组织共建、资源共享、难题共解的模式，彻底改变了以往“各管一摊”的分散局面，把组织优势转化为实实在在的治理效能，为红色物业提质增效提供了坚强组织保障。

小区治理事关群众切身利益，各类琐事、难事往往涉及多方主体，单靠一方力量难以高效解决，必须凝聚多方合力搭建联动议事平台、畅通诉求处置渠道，才能打通小区治理“中梗阻”，实现治理效能最大化。黄陂区落实全市三方联动议事机制，创新分级议事处置模式，建立小事快办、难事协解、大事专办的三级响应体系，由社区党组织牵头搭建常态化红色议事平台，组织物业、业委会与职能部门集中会商破题。各地社区依托该机制，精准处置高空抛物防控、充电桩加装、飞线充电整治等民生事项，实现诉求闭环办结，让小区治理从“独角戏”变为多方参与的“大合唱”，真正实现“居民有呼声、物业有回应、社区有行动”的良性互动。

基层治理的最终落脚点是服务群众，红色物业的核心价值是惠民利民，唯有聚焦民生需求、优化服务供给，才能切实提升群众的获得感与幸福感。黄陂区组建区、街两级5支“红色物业”服务专班，聚焦群众急难愁盼，紧盯“一老一小”重点群体，在物业用房等场所打造“红色驿站”，引入义诊、家电维修、政策咨询等便民服务，精心开展“邻里文化节”“法律进小区”“关爱空巢老人”等特色活动。针对老旧小区治理痛点，湖北港仁物业正式入驻盘龙城汉飞向上城小区，新物业入驻后靶向破解环境整治、设施维护等遗留问题，联合社区、业委会举办 “庆元宵・舞龙舞狮”活动，不仅改善了居住环境，更凝聚了邻里情谊。

红色物业提质增效，是党建引领基层治理的生动实践，更是惠及民生的民心工程。当前，全市红色物业提质增效行动持续向纵深推进，基层治理现代化建设步伐不断加快。立足新的发展阶段，我们需要持续深耕细作、不断创新举措，持续激活红色治理引擎，补齐治理短板、提升服务品质，才能让基层治理更有力度、更有温度，切实筑牢民生幸福根基，为武汉打造超大城市基层治理现代化标杆贡献坚实力量。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：江梦云（武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、前川街道办）

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