
如果说互联网是一张无形的网,那么网络生态就是这张网上生长出的精神土壤。这片土壤是否清朗,直接关系亿万网民的精神家园,关系国家政治安全、文化安全、意识形态安全。然而,当算法推荐裹挟着情绪极化,当信息茧房困住了理性对话,当众声喧哗中真假难辨。我们不禁要问:哲学社会科学,在这场网络生态治理的时代大考中,究竟何以可能,何以可为?
回答这一问题,不仅是书斋里的学术之问,更是实践之问、时代之问。
在价值引领中挺立主心骨:社科力量何以成为网络思潮的“定音鼓”
网络空间是意识形态交锋的最前沿。在这里,每天都有数亿条信息奔涌激荡,每一轮热搜背后都可能暗藏价值博弈。社科力量的首要使命,就是在众声喧哗中发出理性强音,在思想迷雾中点亮指路明灯。
筑牢理论根基,让主流价值“声入人心”。习近平新时代中国特色社会主义思想是网络生态治理的根本遵循,但理论的生命力在于“落地”。社科工作者的看家本领,就是将深刻的道理转化为网民愿意看、看得懂、记得住的话语。武汉大学马克思主义学院打造的“马上见”网络思政品牌,以短视频解读理论热点,让马克思主义经典著作“活”在了指尖。
辨析错误思潮,让歪理邪说无处遁形。历史虚无主义、民粹主义等错误思潮往往披着学术外衣,隐蔽性强、迷惑性大。社科力量要敢于亮剑,更要善于亮剑。湖北省社科界组织专家学者加强网络意识形态领域的研究与辨析,及时批驳错误思潮。高校研究机构持续追踪网络思潮演变态势,为精准引导提供学理支撑。这就是一种“主动出击”的姿态,而非“被动应对”的疲态。
凝聚价值共识,让多元声音同频共振。网络生态治理不是消灭不同声音,而是在多元中求共识、在差异中谋统一。湖北作为“九省通衢”,自古就有包容传统。在“武汉城市留言板”上,群众诉求与部门响应形成良性互动;在各类网络问政平台上,社科专家积极参与政策解读与舆论引导,为政民互动架起理解的桥梁。当理性声音成为网络空间的“最大公约数”,社科力量便真正挺立成了“定音鼓”。
在理论赋能中彰显硬支撑,社科力量何以成为治理实践的“思想库”
网络生态治理是一项复杂的系统工程。技术手段可以“堵”,行政命令可以“管”,但真正能“治本”的,是对规律的深刻认知、对制度的科学设计、对人才的系统培养。这正是社科力量的“硬支撑”所在。
深化规律认知,让治理举措有的放矢。网络乱象看似纷繁复杂,背后往往隐藏着话语权力的失衡、情绪传播的机制、群体极化的规律。社科研究机构的长期追踪与理论创新,能够揭示舆情演化的深层逻辑,为信息发布机制、舆论引导策略的优化提供参考。当治理建立在对深层规律的把握之上,就不再是“头痛医头”的碎片化应对,而是“洞察先机”的系统性施策。
赋能制度设计,让治理规则科学管用。网络空间不是法外之地,但法律的适用需要精细化支撑。武汉大学“珞珈智库论坛”上,专家们围绕算法伦理、平台责任展开头脑风暴,多项建议转化为政策文件;省社科联“湖北社会科学网”定期发布网络治理研究成果,为决策者提供“纸上智库”。
支撑人才培养,让治理队伍薪火相传。网络生态治理,归根结底靠人才。未来的网安人才,不能只有技术硬实力,更要有价值判断力。在湖北,社科力量积极融入网络安全人才培养体系,推动网络伦理、舆情研判等素养融入技术人才培养体系。当“又红又专”成为网安人才的底色,网络生态治理就有了生生不息的力量。
在姿态担当中展现新形象:社科力量何以成为网络文明的“守护者”
社科力量在网络生态治理中的独特价值,不仅在于“说了什么”,更在于“以何种姿态去说”。这种姿态,关乎立场、关乎温度、关乎担当。
以理性对冲情绪,做网络空间的“定海神针”。网络空间不缺情绪,但稀缺理性。在重大突发事件和网络舆情中,湖北省社科联组织“荆楚社科名家”等专家学者及时发声,进驻网络平台发表评论,以专业视角解读政策、回应关切。在恐慌与谣言交织的时刻,社科专家的理性分析就是最有力的“定音鼓”,它稳定了社会情绪,凝聚了社会共识,也让我们看到,关键时刻,社科力量靠得住、顶得上。
以包容促进对话,做多元声音的“共振器”。真正的治理,不是“我说你听”,而是在对话中寻求最大公约数。基层治理的创新实践中,社科专家走出书斋、走进社区,参与网络议事、政策解读、矛盾调解,凭借专业知识搭建沟通的桥梁。这是社科力量从“书斋”走向“现场”的生动注脚,也是理性对话在基层治理中的鲜活实践。
以担当书写责任,做价值底线的“守门人”。网络生态治理不是中立的学术游戏,而是旗帜鲜明的价值选择。从“荆楚讲坛”到“社科普及周”,从学术期刊到网络平台,湖北社科界始终坚守意识形态安全底线。这种鲜明的担当,正是社科力量区别于其他治理主体的价值底色。
网络生态治理是一场没有终点的赶考。社科力量何以可能?因其扎根中国大地的学术自觉。何以可为?因其服务亿万网民的实践担当。但最难的,从来不是“回答”这两个问题,而是在每一次众声喧哗中,都能记得,哲学社会科学的力量,不是“说了算”,而是“说得对”;不是“被需要”,而是“不可替代”。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:万浩然(华中农业大学经济管理学院博士研究生);张进(华中农业大学经济管理学院党委副书记)
责编:王舒娴
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