荆楚评论：遇事“以后再说”，根子在政绩观错位

“以后再说”是生活中最常听到的一句话。这句话不难理解，首先有推脱的意思，比如这件事不好办，或者是不想办，就来句“以后再说”。但在基层走访、群众反映、工作推进中，我们时常也听到一些领导干部面对棘手问题时，也会抛出“以后再说”这句口头禅。这个时候就要警惕了，这些看似留有余地的托辞，实则如同麻醉剂，麻痹了干部的责任神经，更如雪球，在滚动中悄然裹挟着矛盾与风险越滚越大，侵蚀着党群干群的血肉联系。

“以后再说”之弊，是对群众期盼的冰冷搁置。群众找干部，多为急难愁盼之事，或关乎生计温饱，或涉及公平正义。一句“以后再说”，将群众的“火烧眉毛”强行按下暂停键，让焦灼的等待替代了应有的回应。小事拖大、大事拖垮，本是举手之劳的“马上办”，在无休止的“以后”中演变成难以化解的积怨。长此以往，群众的信任便在这一次次的“以后”中被消磨殆尽，干群之间无形的“心墙”悄然筑起。 

更深层看，“以后再说”折射的是宗旨意识的淡薄与担当精神的缺位。它暴露了部分干部心中的错位政绩观——将精力倾注于易出彩、见效快的“显绩”，却对需要深耕细作、久久为功的“潜绩”和棘手难题敬而远之。其背后，或是“本领恐慌”下的畏难情绪，面对新情况新问题束手无策；或是“避责自保”的庸俗哲学作祟，信奉“不做不错、少做少错”；或是“新官不理旧账”的割裂心态，将历史遗留问题视为“烫手山芋”急于甩手。凡此种种，皆是忘记了“我是谁、为了谁、依靠谁”这一根本命题。长此以往，不仅消磨了干部队伍的锐气，更侵蚀了党和政府在群众心中的形象与公信力。

为何“以后再说”会成为一些干部的习惯性“挡箭牌”？根源在于其背后深藏的几种心态：一是“心里没底”的畏难症。面对新情况、复杂局面，办法不多、底气不足，索性来个“暂时搁置”，实则是“不敢碰硬”“不愿深钻”。“怕湿鞋”的避责病。二是担心“枪打出头鸟”，害怕在干事中担风险、出纰漏，抱着“多做多错、少做少错、不做不错”的庸人哲学，“以后再说”成了最好的“护身符”。三是“新官不理旧账”的割裂心态。认为前任遗留问题与自己无关，不愿“接烫手山芋”，寄望于“以后”或下一任去处理，缺乏工作的历史延续性和整体责任感。四是“唯上不唯实”的形式主义心态。心思和精力更多用在应付上级检查、追求显性“政绩”上，对于需要沉下心来解决的深层问题、群众身边的具体困难，则缺乏内在动力，能拖则拖。

“以后再说”绝非工作艺术，而是亟待祛除的作风之弊。根治此顽疾，需组织部门精准施策、综合发力：

强化“问题清单”管理，让“以后”无处遁形。健全完善问题发现、登记、流转、督办、反馈的闭环机制。对各级干部尤其是领导干部承诺“以后再说”的事项，纳入专门台账，明确责任主体、解决路径和完成时限。定期督查通报，对超期未决、敷衍塞责者严肃追责，让每一个“以后”都清晰可查、有人负责、限时办结。

树立鲜明实干导向，让担当者站上“C位”。在干部考核评价体系中，大幅提升解决复杂历史遗留问题、化解突出矛盾、服务群众实效等“潜绩”和“硬骨头”工作的权重。让那些勇于“揭榜挂帅”、善于“啃硬骨头”的干部真正受重视、得重用、有舞台，形成“以解决问题论英雄”的强烈信号，驱散“躺平”“拖延”的惰性氛围。

提升履职能力素养，为“立刻解决”赋能。针对干部能力短板，加强精准化、实战化培训。聚焦改革攻坚、应急处突、群众工作、风险防范等关键领域，通过案例教学、情景模拟、一线墩苗等方式，着力提升干部发现问题、研究问题、解决问题的核心能力，使其面对难题时心中有策、手中有招，从“不会干”走向“善于干”。

筑牢制度刚性约束，让“拖延者”付出代价。完善并严格执行问责机制，对因推诿拖延、失职渎职导致小事拖大、矛盾激化、贻误工作、造成损失或恶劣影响的干部，坚决依规依纪依法追责问责。同时，强化“新官必须理旧账”的刚性要求，确保工作的连续性和稳定性，杜绝“击鼓传花”式的责任逃避。

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”真正的“勤政为民”绝非空谈，而是体现在对每一个“当下”问题的正视与解决之中。当领导干部自觉摒弃“以后再说”的懒散托辞，代之以“马上就办、办就办好”的实干精神，将“时时放心不下”的责任感转化为“刻刻都在行动”的执行力，方能在解决一个个具体问题中，不断夯实党执政的根基，赢得人民群众发自内心的信任与支持。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：罗凡（武汉市洪山区“新声洪亮”团队、区退役军人事务局）

责编：董育雄