荆楚网(湖北日报网)评论员 李燕
武昌区创新推出“零号员工陪伴成长”服务模式,打造企业全生命周期服务机制,推动服务实现全域、产业、数字、协同升级。中南路街道党工委书记周彬践行服务理念,以企业服务员、合伙人身份深耕一线,用实干破解发展难题,为区域高质量发展筑牢根基。
武昌区“零号员工”服务模式立足企业真实需求,推动服务质效稳步提升。周彬扎根辖区楼宇密集、企业集聚的实际,沉在一线办实事,交出亮眼成绩单,辖区市场主体突破4.2万家,小龟山金融公园获评全省城市更新典范,“微山-66号公园”入选全国十佳城市更新案例。日常工作中,他牵头举办“中南大咖会”企业家沙龙,搭建供需对接平台,促成升升房地产、海业工程与武汉良辰动画达成合作,推动楼宇企业从各自为战走向抱团发展;主动对接资源盘活5.5创意园,全程跟进园区定位、审批、施工、注册等环节,联动多部门现场办公,让老旧园区焕发新生;推进微山66号街区更新,完善管线、外立面等硬环境,定制“一企一策”服务清单,破解停车、清运等难题,举办引流活动打造特色街区。
优化营商环境,首要在于转变基层服务理念。以往部分基层服务习惯于守在办公室等企业上门,日常沟通不足,对企业经营痛点了解不深,推出的服务难以贴合实际需求。武昌区推行的“零号员工”模式核心是推动干部走出办公室、走进企业中间,把企业事放在心上、抓在手上。周彬不摆架子、不走过场,跟企业负责人面对面聊需求、解难题,办沙龙是为打通企业对接壁垒,盘活园区是为破解转型困境,改造街区是为回应商户经营诉求,每项行动都对准实际痛点,让企业真切感受到服务的诚意与温度。
培育优质营商环境,依靠日常点滴的务实深耕。好的服务不靠口号,而是靠实事落地、难题化解积累而成。中南路街道的发展成效源于服务落实,搭建平台打破产业隔阂,盘活资源激活存量空间,更新环境夯实经营基础,定制服务匹配差异化需求。这种全链条、全方位的服务,解决企业当下难题,助力长远发展,让企业愿意扎根、安心经营、持续壮大,涵养出尊商重商亲商安商的良好氛围。
实干是优化营商环境的最优路径,服务是激活发展活力的核心密码。武昌区以“零号员工”模式为抓手,引导基层干部躬身入局、实干笃行,用常态化走访、精准化服务、暖心化行动擦亮营商服务品牌。基层服务唯有坚守务实初心、聚焦企业需求、深耕一线岗位,持续厚植企业发展沃土,激发市场主体活力,让实干成为城市营商环境最鲜明的底色,助力区域高质量发展稳步前行。
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