咸丰“微心愿”撬动“大服务”，阳光交易赋能县域发展

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员吴亚玲、李英）今年以来，咸丰县聚焦公共资源交易服务堵点、项目落地难点和行业监管痛点，以干部队伍能力提升为抓手，创新推出“微心愿”服务机制，持续优化公共资源交易生态。一季度，该县完成公共资源交易项目18个，同比增长5.9%，交易总额连续三年稳步攀升。

优化服务作风 兑现便民“微心愿”

年初起，紧扣“干部素质提升年”工作部署，咸丰县公共资源交易中心立足岗位练兵，常态化开展业务培训和服务规范锤炼，推动干部职工转变理念、靠前服务。

针对评标专家异地履职、延时评审休息不便等难题，该中心升级标准化“专家暖心驿站”，配齐应急药品、充电设备等物资，并设置专属隔夜评标休息室，累计服务专家45人次。面对企业办事流程复杂、成本偏高等诉求，中心业务骨干牵头推进流程改革，深化“四减两公开”制度，全面推行线上提交和容缺受理。

如今，这些措施落地后，交易进场材料精简42%，全流程电子化交易实现项目平均办理时限压缩至1个工作日。同时，中心承担的“招标文件提前公示”省级改革试点经验获省营商办全省推广。

攻坚重大项目 护航发展“微心愿”

聚焦基础设施建设、乡村振兴、产业发展等领域，该中心将重点项目服务保障作为干部能力提升的“练兵场”，建立“一项目一专员”跟踪服务机制，设立党员先锋岗，全过程对接业主单位，提供政策解读、流程协调等服务。

在咸丰县乡镇基础设施提升改造项目中，专员靠前指导，保障民生工程顺利推进。西南片区和美乡村示范建设项目——设施提升及农业产业基地建设（EPC）项目中，服务专员通过材料预审、流程并联，推动1.10亿元特色农业项目高效落地。据统计，近三年，该中心累计为119个县级重点项目开辟绿色通道，整体办理时长压缩32%，保障总投资43.3亿元的项目完成交易。

针对本地评审力量不足问题，全面推行分散席位制和远程异地评标，累计完成客场服务27次、电子标交易18宗，帮助189家市场主体节约成本4.87亿元。同时，落实中小微企业份额预留、价格优惠、“政采贷”等政策，2025年全县中小微企业交易成交占比达79.3%。

创新智慧监管 筑牢阳光“微心愿”

咸丰县公共资源交易中心以队伍提能带动硬件升级和服务提质，完成2700平方米交易场地规范化改造，建成24个独立评标仓及专家专用通道。全县工程建设项目全流程电子化率和远程异地评标率均达100%。

针对传统监管存在盲区的痛点，业务骨干自主开发政府采购“席位评审”小程序，实现专家身份核验、随机分配仓位、全程录屏、数据归档闭环管理，确保评审环节“零接触”、全过程可追溯。同时，建立“问题回访+销号管理”机制，常态化开展市场主体满意度测评，并依托AI辅助评标系统精准识别围标串标等违规线索，监管响应效率显著提升。

咸丰县公共资源交易中心表示，将持续深化干部素质提升行动，优化“交易微心愿”服务体系，迭代智慧监管平台，规范行业交易秩序，为县域经济社会高质量发展提供有力支撑。