小积分“兑”出大和美 巴东野花坪村激发共建共享新动能

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员郭喻颉）一支红马甲、一本积分册、一条兑换链，正悄然改变着村里的治理生态。近日，绿葱坡镇野花坪村正推行“和美野花”积分制，以“小积分”撬动“大治理”，走出了一条群众自治、共建共享的乡村治理新路子。  

四级架构“全覆盖”：积的是分数，攒的是人心

“大婶，您门口收拾得真利索，给您记上！”身着红马甲、手持积分册的“和美野花”志愿服务队队员走村串户，正在开展积分采集工作。这支队伍并非“单打独斗”，而是依托“村党委—党支部—村民小组—党员中心户”的四级组织架构，实现层层联动、精准覆盖。

村党委统筹谋划、把方向，党支部协调调度、分任务，村民小组对接联络、摸实情，党员中心户带头组建志愿服务队包片联户、抓采集。四级架构如同一根无形的线，把服务队队员精准嵌入到每一个治理网格中，实现了“户户有人联、事事有人管、积分有人采”。

“四级架构”环环相扣，层层压实责任，表面上采集的是分数，本质上收集的是群众对美好生活的期盼，丈量的是党心和民心的距离。

从“要我干”到“我要干”：小积分点燃自治热情

长期以来，乡村公共事务“干部干，群众看”，邻里纠纷“小拖大，大拖炸”——这些基层治理的“老大难”，也让村“两委”头疼不已。如何破题？“与其我们推着走，不如让群众自己跑起来，把“话语权”和“评价权”交给群众”。

积分制将村民参与志愿服务、环境卫生、邻里互助、文明新风等行为量化为具体分值，由和美野花志愿服务队定期上门采集、现场认定、公开公示。村民凭积分，即可在村里的“和美积分超市”兑换米面粮油、洗洁精、卫生纸等生活用品。

“以前喊破嗓子没人动，现在不用喊，老百姓都很自觉地把房前屋后的卫生打理好了！”和美野花志愿服务队一队队长谭友奎笑着说。

“光我们看还不够，下次可以把照片都发到百姓群里，让大家都看看。”党员田戌三在志愿服务队群里提议道。这条建议很快得到了大家的共鸣——就是要让群众监督群众、群众带动群众。

积分超市“暖意浓”：兑的是商品，享的是共治成果

走进村口的综合服务社，“和美野花积分超市”的标识格外醒目。像这样的积分超市，我们村共有四家。

“这哪是普通的洗衣粉啊，这分明是给我们的‘奖状’！”村民李姐提着刚兑换的洗衣粉，脸上笑开了花。

超市老板老肖还主动承担起积分兑换的登记工作。“虽然利润薄了点，但看到村里风气越来越好，这买卖值！”他笑着说，“能为和美乡村建设搭把手，比多赚几块钱心里更踏实。”

积分超市的运营模式，正是共建共享理念的生动实践——村里出政策、超市出场地、群众出力气、大家享成果。积分不仅能兑换实物，还能在年底作为“文明家庭”“最美庭院”等评选的重要依据，让无形的道德资本转化为有形的治理资源。

“我们推行积分制，正是以人居环境整治这个小切口，来撬动乡风文明的大提升。”野花坪村党委书记王祖华语气笃定。积分制的背后，其实藏着一道乡村治理的“转换题”——治理，不是“管”出来，而是“激”出来；和美乡村不只美在山水间，更美在人心深处。