通城年轻干部扎根一线，以实战淬炼增长才干

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 吴彦仪  张哲铭）6月3日，通城县传来消息，为期一个月的通城县年轻干部“四个一线”实践锻炼即将期满。

此前，该县精心遴选20名优秀年轻骨干，分赴项目、招商、经济等一线战场，在实战历练中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，交出了一份份扎根基层、贴合实际、饱含民生温度的青春履职答卷。

跨界融合，助农增收

“帮扶资金批下来了，三个直播基地马上就能开播！”当2026年常态化帮扶资金项目申报成功的消息传来，在县商务局外贸股挂职的李梦难掩激动。一个月前，她还是外贸领域的“门外汉”，如今已成长为能独当一面的“经济先锋”。

李梦原岗位深耕乡村振兴、帮扶资金相关工作，到县商务局实践锻炼后，精准找准岗位结合点，发现本局电商产业发展与常态化帮扶资金申报工作可以联动互补、协同发力。

她主动对接科室专班，反复打磨申报材料、多轮优化项目实施方案，最终成功争取专项帮扶资金，落地建设3个农村电商直播展销基地，打通本地农产品线上外销新通道，助力农户稳收增收。

与此同时，她还协助推进国家级电子商务示范基地申报工作，系统整理入驻企业资料，加班加点核对数据、完善报告。目前，该项目已通过省级审核认可，正在对接中央申报审核。

李梦用实践证明，年轻干部的成长，不在于“跨了多少界”，而在于能不能把过去的积累、眼前的岗位、群众的需求“串”起来，在实干中找到属于自己的发力点。

闭环服务，优化环境

“招商工作不仅是‘引项目’，更要‘守项目、护企业’。”在招商一线锻炼的王姝婷对此深有感触。在导师汪涛基带领下，她扎根项目服务最前沿，以闭环式“店小二”服务破解企业发展堵点难题。

王姝婷搭建起“登记—梳理—对接—落实—反馈”全链条闭环服务机制：针对企业用水不稳定问题，联动供水部门优化管网布局；针对用电瓶颈难题，对接电力部门检修线路、扩容供电负荷；针对道路运输堵点，协同开发区排查道路隐患、疏通物流通行通道。

一次次下沉一线现场办公、一场场跨部门协同联动，让企业负责人由衷称赞：“你们不是在办公室坐等汇报，而是主动奔赴一线帮我们解决实际难题，这样的营商环境让企业发展更安心。”

她深刻体会到，营商环境不是口号，而是解决每一件小事的执行力。一个月来，她在实战中快速提升了沟通协调、应急处置与企业服务能力，也更加坚定了以实干作风服务发展、服务企业的信念。

攻坚克难，勇挑重担

“项目建设从来不是纸上的线条与冰冷数据，而是一个个现实难题的叠加破解。”大坪乡干部刘鑫豪派驻湖北正印原酒生产项目担任协调专员，入职之初便直面高压电线杆遮挡项目出入口、涵洞改线立项停滞、土地收储矛盾频发等多项堵点问题。

他联合企业负责人、开发区包保干部实地踏勘现场，多方对接供电、城管等职能部门，经过多轮磋商敲定电线杆移位方案，彻底扫清项目通行障碍，目前正全力推进涵洞改线立项手续办理。

与刘鑫豪一样，丹艳和皮鑫被派往乐阳变压器与智慧新材料项目一线。他们从按部就班的机关惯性中跳出来，主动学习开发区“快速响应、闭环解决”的工作逻辑。

在智慧新材料项目现场，污水管网设计与原井位出现出入，丹艳第一时间赶赴现场逐一核对管线走向与标高，与施工方反复论证调整方案，最终在确保工期的前提下找到了规范与实际的平衡点。

项目一线的年轻干部们用“三破三立”总结自己的成长：破惯性思维、立一线视角，破能力瓶颈、立专业底气，破作风漂浮、立实干导向。他们用脚步丈量工地，用汗水浇灌项目，在攻坚克难中淬炼出担当作为的硬脊梁。

精准育才，赋能成长

干部在一线能“炼”出真功夫，离不开组织的全程护航。

通城县构建了“保障兜底、导师帮带、考评纪实”全链条培养体系：坚持干部在岗锻炼、岗位身份不变、待遇保障不变，确保干部安心投身一线练兵、扎实履职尽责。

每位干部配备一名经济领域骨干导师，“一对一”传授政策、流程与工作方法；组织部门不定期开展检查，直插一线察看干部履职表现；锻炼期满综合导师评价、接收单位鉴定形成考核意见，存入干部个人档案，作为后续提拔任用、评优评先的重要依据。

一月淬炼，初心弥坚。为期一个月的一线实训虽已落幕，但年轻干部成长之路永不停步。

后续，年轻干部将把一线历练收获的实干作风、工作方法、为民初心带回本职岗位，持续转化为履职尽责、服务发展的实干动能，以青春之力护航通城县域经济高质量发展。