荆楚评论：以实效论高下 下沉方见真章

今年以来，武昌白沙洲街道依托党建统筹下沉力量，一改以往党员被动签到式下沉模式，以清单摸排、资源联建、定岗服务的实操办法，把在职党员资源转化为基层治理实效，辖区民生服务质量得到切实提升。这套落地落地见效的下沉新模式，为优化党员下沉工作提供参考。

基层服务落地成效，首要前提是找准居民真实诉求。白沙洲街道依托网格员入户、居民座谈等形式，汇总梳理民生诉求80余条，分类建立民生需求与帮扶两类清单。工作人员借助线上平台动态更新群众诉求，按照党员自身专长划分服务岗位，实行按需派单的运行模式。长江紫都打造“红小格”服务队伍，整合多方主体参与小区治理，辖区物业满意度实现大幅上涨。精细化的前置摸排，打破服务供给和群众需求错位的常见问题，让下沉资源精准投放到居民急需之处。

跨单位资源整合，能够扩充社区解决难题的可用抓手。街道组织共建单位召开联席会议，吸纳下沉单位工作人员兼任社区委员，全年落地56个共建项目。各社区立足自身短板对接资源，解放桥社区联动企业与司法单位帮扶困境儿童，堤东社区联合水务部门处置管网清淤隐患，梅花苑携手省图书馆建成共享书房。跨领域资源聚拢之后，单一社区无力处置的治理难点，依靠多方协作逐一化解，社区公共服务品类随之丰富。

细化党员在岗服务规则，拉长下沉服务有效时长。面对在职党员工作日难以离岗的现状，辖区各社区推出预约加轮值的错峰服务。下沉党员利用晚间、周末投身环境清扫、防火宣传等常规工作，针对独居老人、困难家庭开展一对一结对帮扶，汛期渍水、冰雪降温等紧急时段也能快速集结处置。灵活的服务制度，打破固定时段约束，党员参与基层事务的频次稳步增多。

基层治理的成色，落脚在一件件民生小事的办结之中。白沙洲街道围绕下沉制度做出的系列调整，促成共建共治的治理格局。基层党建的落脚点扎根市井民生，优化下沉制度、盘活党员资源，才能持续把民生服务送到群众手边，用点滴服务积攒社区安稳祥和的底色。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：方思懿（武汉市武昌区“昌言家”团队、白沙洲街道办事处）

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